Résumé de La bible du team-building

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La bible du team-building résumé de livre
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Classement

8

Caractéristiques

  • Pratique

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Accroître la performance de l’équipe, susciter l’engagement et développer les pratiques collaboratives ne sont que quelques-unes des préoccupations managériales auxquelles répond le team-building. Arnaud Tonnelé, consultant et formateur, propose 55 activités de team-building ‘clés en main’ pour créer un environnement de travail propice à la cohésion d’équipe et à la solidarité. getAbstract recommande ce guide indispensable de la performance des équipes à tous les managers qui souhaitent apprendre à développer la cohésion de groupe ainsi qu’aux coachs et consultants à la recherche d’outils susceptibles d’améliorer l’efficacité collective. Un ouvrage à picorer sans modération.

À propos de l’auteur

Arnaud Tonnelé est coach, consultant et formateur au sein du groupe JULHIET. Il a écrit plusieurs ouvrages sur les équipes et l’accompagnement du changement, parmi lesquels le best-seller 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif.

 

Résumé

Les outils pour développer votre équipe

Apprenez à ‘développer le collectif d’une équipe’ en mettant en place les 55 séquences de team-building suivantes :

  1. Organiser un stage de team-building : cette démarche se déroule en sept étapes : 1) S’entretenir avec le leader ; 2) S’entretenir avec les collaborateurs ; 3) Établir un diagnostic de l’équipe ; 4) Communiquer ce diagnostic au leader ; 5) Préparer le stage ; 6) Animer le stage ; et 7) Faire un bilan final avec le leader.
  2. Déterminer les séquences-types d’un séminaire de team-building : pour développer le contenu d’un séminaire et vous concentrer sur les points essentiels, utilisez l’approche ‘OFFERT’ : ‘Opérations’ (métier de l’équipe), ‘Formation’ (progression du savoir), ‘Fun’ (dimension ludique), ‘Entretien’ (bilan de situation), ‘Relations’ (création de liens au sein de l’équipe) et ‘Temps’ (gestion du rythme et de la fréquence du séminaire).
  3. Définir les objectifs du séminaire : les objectifs doivent être idéalement fixés au début du séminaire. En effet, ...

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