Libro

La ecuación de la gente

Por qué la innovación es la gente y no los productos

Deborah Perry Piscione y David Crawley

Berrett-Koehler, 2017

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Para prosperar en la economía fluida actual, las empresas deben organizarse en torno a su gente, la fuerza más grandiosa para que la organización avance. Los expertos en innovación Deborah Perry Piscione y David Crawley desarrollan este concepto en su guía accesible para cultivar la creatividad y la innovación. Ilustran cómo crear cambios estructurales en su compañía para que pueda concentrarse en los talentos de su gente. Los autores ofrecen una útil visión de conjunto de los requerimientos que son necesarios para usar la “ecuación de la gente” y poner primero a su personal. getAbstract recomienda sus métodos a altos ejecutivos y funcionarios de RRHH que buscan aprovechar la innovación de los empleados.

Resumen

La ecuación de la gente

La innovación es la gente. En la economía fluida de un mundo que cambia rápidamente, la salud a largo plazo de su compañía requiere innovación. Lógrela confiando en la sabiduría de su personal. Su inteligencia social, competencia transcultural y habilidades humanas tienen un valor mayor que sus habilidades técnicas.

Para alentar la innovación, implemente la ecuación de la gente, que exige proporcionar un entorno que acepte de buen grado correr riesgos, y establezca una cultura de seguridad psicológica que fomente la innovación. En las organizaciones centradas en la gente, un proceso democrático anima a los miembros del personal para que contribuyan con ideas nuevas y pensamientos innovadores. Todos se concentran en que la empresa avance y no en la ganancia personal.

En su búsqueda tras la siguiente gran idea, aproveche la creatividad de su personal para prosperar en la economía fluida, retenga a la gente talentosa y cree una compañía más valiosa. Para propiciar tales cambios en su empresa y ayudar a su organización a poner primero a su gente, la “ecuación de la gente” recurre a cuatro elementos:

1. Seguridad psicológica

La...

Sobre los autores

La empresaria Deborah Perry Piscione escribió The Risk Factor y el éxito de ventas Secretos de Silicon Valley. Ella y el especialista en innovación David Crawley cofundaron Vorto Consulting.