La revanche de Goliath

Comment les entreprises établies prennent l’avantage sur les disrupteurs numériques

Wiley, 2019

15 minutes de lecture

5 points à retenir

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Gagnez vos batailles numériques et évitez une disparition lente du fait des ‘disrupteurs numériques’.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Bien structuré
Exemples concrets
Important

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les spécialistes du numérique Todd Hewlin et Scott Snyder proposent un guide moderne sur la réussite et la longévité des entreprises : devenez le disrupteur plutôt que le disrupté. Leurs évaluations et leurs règles vous aideront à numériser votre entreprise et votre carrière pour éviter de disparaître lentement à cause des start-up et des natifs numériques. Vous serez mieux préparé à constituer une défense et une attaque solides dans vos batailles numériques. Les chefs d’entreprises établies sont probablement ceux qui bénéficieront le plus des idées des auteurs.

Résumé

La disruption numérique fonctionne dans les deux sens : de nombreuses grandes entreprises traditionnelles maîtrisent l’intelligence numérique et ripostent.

Vous en avez déjà entendu parler : des arrivistes agiles avec des équipes de millenials spécialistes des réseaux sociaux bouleversent des secteurs traditionnels entiers en digitalisant des business models obsolètes. Les géants de l’industrie, incapables de réagir, dépérissent et disparaissent. Pensez à Blockbuster ou à Nokia, par exemple.

En réalité, de nombreux responsables développent des stratégies pour se défendre, et même prendre le dessus sur les start-up. General Motors a, par exemple, frôlé la faillite en 2009, mais s’est modernisée depuis lors de manière agressive, en tirant parti de ses premières incursions dans le domaine des voitures électriques. L’entreprise s’est imposée sur le marché avec ses gammes Chevy Volt et Chevy Bolt. Elle contribue aussi à la tendance du covoiturage et se prépare à un avenir sans conducteur, avec des investissements conséquents dans des start-up comme Cruise et Lyft.

La disruption numérique peut sembler si...

À propos des auteurs

Todd Helwin est directeur général de TCG Advisors, une société de consultance établie dans la Silicon Valley. Scott Snyder dirige la consultance en matière de numérique et d’innovation pour Heidrick & Struggles et est maître de recherche du département de direction de la Wharton School.