Livre
L’avantage McKinsey
Principes de réussite du géant mondial de la consultance
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Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.
Résumé
À propos de l’auteur
Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.
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Compétences associées
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Carrière
Convertir les prospects
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Gérer le changement
Gérer les risques
Management
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la collaboration d'équipe
Renforcer sa culture numérique
Comprendre les organisations
Faire progresser sa carrière
Instaurer des habitudes utiles
Cultiver l'autodiscipline
Faciliter le brainstorming de groupe
Conduire le changement
Développer son savoir-vivre en entreprise
Hiérarchiser ses priorités
Améliorer sa communication non-verbale
Cultiver la curiosité
Cultiver la flexibilité
Promouvoir une communication ouverte
Pratiquer la pleine conscience
Utiliser l'humour à bon escient
Prendre conscience de soi
Faciliter les discussions
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Tirer parti de ses points forts
Gérer les équipes de vente
Gérer des équipes et des départements
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Communiquer clairement
Cultiver la positivité
Stimuler la performance de l'équipe
Encourager l'appropriation chez les autres
Gérer les crises
Pratiquer la gratitude
Rechercher l'excellence
Améliorer sa maîtrise de soi
Favoriser la culture d'équipe
Diriger de façon inclusive
Vivre durablement
Gérer les conversations difficiles
Gérer l'incertitude
Surmonter les difficultés
Faire preuve d’authenticité
Renforcer la cohésion de l'équipe
Développer les membres de l'équipe
Façonner son emploi
Améliorer les performances de l'équipe
Prendre soin de soi
Comprendre la dynamique d'équipe
Se comprendre soi-même
Éviter la procrastination
Soutenir le développement des leaders
Gérer les relations avec les employés
Faire une présentation en personne
Poser des questions
Direction exécutive
S’auto-diriger
Leadership
Nouer des relations solides
Communiquer numériquement
Déléguer efficacement
Améliorer la collaboration virtuelle
Créer un sentiment d'appartenance
S’adapter à la politique de l’entreprise
Fixer des limites
Renforcer sa présence
Comprendre les approches de leadership
Travailler à distance
Tisser des liens avec les prospects
Savoir coacher
Relever les défis
Trouver un but
Bien vivre
Gérer les personnes et les talents
Développer ses compétences interpersonnelles
Compétences relationnelles
Renforcer la sécurité psychologique
Compétences professionnelles
Exceller dans l'art de la conversation
Vivre intentionnellement
Motiver son équipe
Oser se montrer vulnérable
Concilier vie professionnelle et vie privée
Se forger un moral d'acier
Faire preuve d’empathie et de compassion
Construire sa résilience
Optimiser son flux de travail
Trouver du sens
Gérer ses émotions
Gérer l'impact de son leadership
Prendre la parole en public
Soutenir ses collaborateurs
Gérer son temps
Organiser des réunions efficaces
Faire preuve d'humilité
Communiquer efficacement
Devenir plus productif
Pratiquer le Servant Leadership
Pratiquez le leadership transformationnel
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