Résumé de Le guide de la transformation digitale

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Le guide de la transformation digitale résumé de livre
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Classement

8

Caractéristiques clés

  • Pratique
  • Complet

Commentaires

La transformation digitale n’est, de loin, pas un effet de mode ou une lubie managériale. Elle est au contraire devenue indispensable pour toute entreprise qui souhaite s’adapter à l’inéluctable mutation des modes de travail et de consommation. Dès lors, comment accompagner son entreprise dans cette démarche complexe, qui implique de modifier en profondeur des processus, des ressources et des systèmes existants ? Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier proposent une méthode rigoureuse et efficace s’articulant autour de six chantiers majeurs : leadership, RH, technologie, données, marketing et mesure de la performance. Clair et exhaustif, cet ouvrage offre un excellent outil d’apprentissage pour la mise en place et le pilotage d’une stratégie de digitalisation. getAbstract recommande ce compagnon indispensable aux PDG, aux responsables marketing ou numérique, à la DRH ainsi qu’à tout enseignant ou étudiant en management qui souhaitent en savoir plus sur la digitalisation de l’entreprise.

À propos des auteurs

Vincent Ducrey, ex-conseiller digital du gouvernement français, est PDG du Hub Institute, un Think Tank digital qui conseille les grandes entreprises en matière de transformation digitale. Emmanuel Vivier est cofondateur du HUB Institute et spécialiste reconnu du numérique et du marketing.

 

Résumé

Les facteurs de la disruption digitale

Quatre grands facteurs ont contribué à créer la disruption dans le domaine numérique. Le premier facteur fait référence aux évolutions technologiques qui ont modifié en profondeur la cartographie digitale de notre monde. L’évolution de la puissance de calcul des ordinateurs, la complexité croissante du matériel informatique et la disponibilité de ce dernier à des coûts plus abordables ont permis d’accélérer l’innovation et le changement. L’accroissement de la vitesse de traitement, une autonomie accrue, une multiplication des données et l’augmentation des capacités de stockage de données ont permis de ‘proposer de nouveaux services ou de disrupter les façons de faire actuelles’. S’y ajoutent l’accélération de la connexion Internet, l’avènement de modèles socio-économiques inédits (telle que l’économie collaborative ou la ‘désintermédiation’) et le développement de nouvelles solutions numériques alliant impression 3D, réalité augmentée et IA. Le deuxième facteur de disruption digitale est la connexion quasi permanente du consommateur. Ce comportement inédit a contraint les entreprises à revoir leur stratégie digitale pour s’adapter ...


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