Résumé de Le guide du coaching

Vous recherchez le livre ?
Nous avons le résumé ! Découvrez les points clés en 10 minutes seulement.

Le guide du coaching résumé de livre
Développez votre intelligence :
ou nos abonnements

Classement

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Bien structuré

Commentaires

Les terrains de prédilection des coachs ne sont pas uniquement les terrains de football, de baseball ou de basketball. Aujourd’hui, ces experts interviennent dans divers domaines de l’activité humaine, qu’il s’agisse de contextes professionnels, monde de l’entreprise ou autre, ou de problématiques liées aux compétences sociales. Si vous maîtrisez une discipline, sachez qu’un coach vous permettra d’y exceller davantage. Sir John Whitmore, un ex-pilote de course professionnel au sein d’une écurie titrée, est une figure respectée de cette pratique émergente qu’est le coaching. Son ouvrage, qui fait autorité en matière de coaching de performance et y apporte une contribution importante, est publié pour la quatrième fois. getAbstract le recommande vivement à tous les lecteurs car il représente une extraordinaire mine d’informations sur la philosophie et la méthodologie du coaching.

À propos de l’auteur

John Whitmore est un coach réputé. Son ouvrage, véritable ‘bible’ du coaching, s’est vendu à plus d’un demi-million d’exemplaires en 22 langues. J. Whitmore a commencé sa carrière en tant que pilote de course professionnel. Son écurie a remporté de nombreux titres prestigieux dans les années 1960.

 

Résumé

Les principes du coaching au service de la performance

Dans le sport et dans d’autres domaines, un coach peut aider un individu à atteindre son potentiel afin qu’il donne le meilleur de lui-même. Le coaching met l’accent sur l’apprentissage et non sur l’enseignement et intègre ‘les problèmes de planning, d’obstacles à lever, de suivi à effectuer et de compétences à développer’. À l’instar de l’enfant qui apprend à marcher tout seul, le coaché apprend à se développer et à atteindre ses objectifs grâce à ‘l’auto-ajustement permanent’. Les coachs ne sont pas nécessairement experts dans un domaine professionnel ou un autre, ce sont avant tout des spécialistes du coaching et de ses méthodes.

Si vous êtes un manager, comment savoir quel est le meilleur moment pour endosser votre rôle de coach ? Saisissez l’opportunité lorsqu’un collaborateur doit assimiler une notion décisive, que vous disposez tous deux de temps et que la qualité du résultat est particulièrement significative. De nos jours, les collaborateurs s’attendent à exercer un contrôle plus important sur leurs activités ou peuvent exiger de pouvoir le faire. Un engagement de cette ampleur implique davantage ...


Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

Le maître coach
8
Le guide de la pratique du kata de Toyota
8
Guide du responsable des ventes vers la réussite
8
Neurosciences pour les coachs
8
Le leader à haut potentiel
8
Le leader à l’écoute
7

Chaînes associées