Le leader du futur

9 compétences et mentalités pour réussir au cours de la prochaine décennie

Wiley, 2020

15 minutes de lecture

11 points à retenir

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Aperçu

Les dirigeants d’entreprise doivent développer 9 mentalités et compétences avérées pour pouvoir faire face aux tendances et aux défis qui les attendent en 2030.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique
Bien structuré
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Jacob Morgan, futurologue, a interviewé plus de 240 dirigeants d’entreprise et interrogé près de 14 000 employés afin d’identifier les tendances et les défis majeurs auxquels seront confrontées les entreprises en 2030. Ses ‘9 mentalités avérées’ décrivent les attitudes que, selon lui, chaque dirigeant devrait adopter. Si Morgan décrit ce que pourraient être des leaders-serviteurs qui trouvent leur motivation dans la vision à long terme et les idéaux humanitaires, il s’inquiète en revanche du manque d’engagement de la plupart des dirigeants en faveur d’un changement significatif. Sa description de la conduite adoptée par les dirigeants visionnaires peut également aider les personnes en recherche d’emploi à trouver un leader talentueux dans une organisation axée sur des objectifs concrets.

Résumé

Préparez-vous dès aujourd’hui aux tendances en matière de responsabilité sociale des entreprises et de technologie qui façonneront l’avenir du leadership.

Les dirigeants médiocres nuisent à la satisfaction professionnelle des employés ainsi qu’à leur santé mentale et physique. Les entreprises doivent donc analyser leurs propres pratiques afin de déterminer si elles disposent des ‘filtres’ adéquats pour identifier et assurer le développement des dirigeants hors norme, qui pourront répondre à leurs besoins futurs. Les leaders talentueux ont en effet un impact énorme sur la fidélisation, l’engagement, la productivité et la rentabilité des employés.

L’intelligence artificielle (IA) et les technologies émergentes façonneront l’avenir du leadership. Une IA sophistiquée permettra aux êtres humains de s’affranchir des tâches répétitives et fastidieuses, mettant les dirigeants au défi d’affecter leurs employés à des postes valorisants. L’automatisation ne devrait pas avoir pour objet de remplacer les êtres humains, mais devrait au contraire leur donner les moyens de résoudre des problèmes. Dès que les ordinateurs effectueront...

À propos de l’auteur

Jacob Morgan, conférencier et consultant, est l’auteur de The Future of Work, The Employee Experience Advantage et The Collaborative Organization. Il est également le fondateur de FutureofWorkUniversity.com.