Livre

Le livre des décisions

De Bourdieu au SWOT, 20 modèles à appliquer pour mieux réfléchir

Mikael Krogerus et Roman Tschäppeler

Éditions Leduc.s, 2012

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans Le livre des décisions, Mikael Krogerus, journaliste, et Roman Tschäppeler, spécialiste en communication, nous brossent une brève description de 50 des modèles les plus célèbres de réflexion stratégique utilisés dans le monde entier. Dans cet opuscule illustré de nombreux graphiques, les lecteurs découvriront les rouages de l’élaboration d’une stratégie et apprendront à effectuer des choix entre plusieurs alternatives, tout en prenant des décisions judicieuses. Certes, détailler par le menu 50 stratégies dans un seul livre relève de l’exploit, mais l’on pourrait néanmoins regretter que cet ouvrage ne s’emploie qu’à survoler ces stratégies et reprendre à son compte des résumés de modèles développés par d’autres chercheurs. Qu’importe ! getAbstract salue ce guide enrichissant et divertissant traitant avec brio de la conceptualisation et de la prise de décision.

Résumé

Améliorer la prise de décision

Les modèles de prise de décision simplifient les choix difficiles car ils permettent de recueillir l’information essentielle de manière pratique. Ils présentent l’avantage de simplifier des processus complexes en matrices graphiques plus facilement compréhensibles, tout en vous aidant à mieux organiser vos pensées. Bien qu’ils soient loin de proposer des solutions au sens strict du terme et qu’ils puissent ‘ne pas refléter la réalité’, ces modèles vous permettent néanmoins d’envisager la situation sous un angle différent.

Les modèles de prise de décision les plus célèbres au monde appartiennent à l’une des quatre catégories suivantes : ‘comment s’améliorer’, ‘comment mieux se comprendre’, ‘apprendre à mieux comprendre les autres’ et ‘comment pousser les autres à s’améliorer’. De nombreux modèles vous permettant d’améliorer votre prise de décision illustrent chacune des quatre catégories.

1. Comment s’améliorer

Les modèles vous permettant d’améliorer votre prise de décision incluent, entre autres :

La matrice d’Eisenhower : L’ancien président des États-Unis Dwight D. Eisenhower excellait...

À propos des auteurs

Mikael Krogerus était journaliste au quotidien suisse Neue Zürcher Zeitung. Roman Tschäppeler est le PDG de Guzo, une agence de communication basée à Bienne, en Suisse.