Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Le manager performant

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Le manager performant

Conseils pratiques pour développer et mener des équipes performantes

Mike Kavanagh, James Potter,

15 minutes de lecture
11 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Gérer des collaborateurs comporte à la fois d’immenses défis et d’immenses satisfactions.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Niveau débutant

Commentaires

Apprendre à devenir un bon manager nécessite de l’engagement et des efforts. L’excellent manuel des fondamentaux du management rédigé par James Potter et Mike Kavanagh apporte aux dirigeants récemment promus des conseils concrets et pratiques sur l’art et la science de la gestion de collaborateurs. Les managers ont une influence importante sur les personnes qu’ils dirigent ; ils leur apportent des opportunités de développement professionnel, de la structure, du soutien, des connaissances, des conseils et de la reconnaissance. Les auteurs recommandent de montrer à vos équipiers combien ils contribuent à la mission de l’entreprise. Vous les aiderez ainsi à trouver du sens à leur travail.

Résumé

Devenir manager est une étape clé dans une carrière.

Félicitations ! Vous venez d’accéder à votre premier poste de manager – ou bien vous êtes sur le point de boucler votre MBA et un nouveau poste de manager se profile à l’horizon. Passer manager est une étape significative, une magnifique opportunité personnelle et un défi de taille. Prenez le temps de célébrer cette étape importante de votre carrière.

La plupart des entreprises préparent peu, voire pas du tout, leurs managers nouvellement promus, les laissant se débrouiller seuls. Outre le fait que vous n’obtiendrez pas beaucoup d’aide de la part de vos patrons, vous ne recevrez probablement pas davantage de feedback utile de la part de vos collaborateurs. Leur premier mouvement consiste à éviter de s’ouvrir à vous en attendant de voir la façon dont votre promotion les impacte et les conséquences qu’elle peut comporter. Ils attendront de découvrir qui vous êtes réellement, d’évaluer votre style de management et de voir s’ils peuvent vous faire confiance.

Chaque manager aspire à être le meilleur manager.

Chaque manager nouvellement promu devrait être animé par un seul...

À propos des auteurs

James Potter est directeur général principal au sein du cabinet Blue Ridge Partners et il est à la tête de la pratique Monde. Mike Kavanagh a fondé le cabinet Back to the Breath, il est coach et auteur ; il enseigne la méditation et le travail respiratoire.