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Le mythe de la transformation
Livre

Le mythe de la transformation

Diriger votre entreprise en période d’incertitude

MIT Press, 2023 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

La pandémie de Covid-19 a démontré la rapidité avec laquelle un contexte inédit et inattendu pouvait bouleverser les activités des entreprises, contraignant les dirigeants à redoubler d’efforts et à transformer les situations critiques en opportunités. Forts de leur expérience dans le conseil et dans le monde universitaire, Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips et Jonathan R. Copulsky proposent des stratégies basées sur la recherche pour garder le cap en période d’incertitude et planifier des scénarios pour affronter un avenir complexe.

Points à retenir

  • Prospérez en temps de crise en adoptant un état d’esprit de croissance et en exploitant les opportunités.
  • Pilotez vos équipes en temps de crise en identifiant le « pourquoi », le « comment » et le « quoi » de votre entreprise.
  • Élaborez tous les scénarios d’avenir potentiels, mais atténuez les distorsions.

À propos des auteurs

Rich Nanda est conseiller principal en stratégie chez Deloitte Consulting, LLP. Anh Nguyen Phillips est directeur de la recherche du programme Global CEO de Deloitte. Jonathan R. Copulsky enseigne le marketing à l’université Northwestern. Gerald C. Kane est titulaire de la chaire d’économie d’entreprise du Terry College of Business de l’université de Géorgie. 


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