Le saut quantique

Plus qu’une transformation digitale, c’est une transformation de l’entreprise

Oscar Cardenas y Javier García, 2021

15 minutes de lecture

8 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

La transformation digitale est plus qu’un terme à la mode et ne concerne pas que la technologie.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Important

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La transformation digitale peut permettre à votre entreprise de survivre, mais une transformation commerciale plus fondamentale lui permettra de prospérer. En effet, les entreprises qui tiennent le cap dans les eaux agitées de la transformation digitale sont celles qui font évoluer leur business model en même temps que la technologie qu’elles utilisent. De manière concise et optimiste, les colombiens Oscar Cárdenas et Javier Alexis García, spécialistes du développement d’entreprise, vous apprennent à faire ce « saut quantique » : utilisez les nouvelles technologies pour que votre entreprise reste pertinente et rentable et, en fin de compte, pour identifier sa raison d’être plus profonde servant l’humanité.

Résumé

Une météorite pourrait détruire votre entreprise ; vous ne la verriez sans doute pas venir.

Alors que des facteurs comme la pandémie de Covid-19 et le changement climatique font évoluer rapidement le monde des affaires, les « entreprises dinosaures » se cantonnent à ce qu’elles ont toujours fait et disparaissent en silence face à une catastrophe inattendue. L’avènement de l’économie numérique a en effet entraîné la faillite, le rachat ou la fermeture de 52 % des entreprises du classement Fortune 500.

Les entreprises actuelles ont des concurrents dans le monde entier et dans tous les secteurs. En Amérique latine, les centres de données affichaient auparavant une croissance de 20 % par an, mais ont perdu des clients plus récemment au profit de prestataires internationaux de services cloud proposant des services plus rapides et moins chers. En réaction, le PDG de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, a notamment fermé son entreprise de télécoms en Amérique latine pour mieux s’implanter en Europe, qui offrait un meilleur potentiel de croissance.

Les entreprises trouvent de la force dans l’adversité quand elles se concentrent sur leur raison...

À propos des auteurs

Basés en Colombie, les consultants et spécialistes du développement d’entreprise Oscar Cárdenas et Javier Alexis García ont mis au point la méthode Q pour guider la transformation digitale et commerciale des entreprises.