Résumé de Comment devenir quelqu’un d’exceptionnel

Devenez un leader performant en exploitant vos points forts

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Comment devenir quelqu’un d’exceptionnel résumé de livre
Il n’est pas nécessaire d’être un ‘leader né’ pour diriger.

Classement

8 Global

9 Applicabilité

8 Innovation

7 Style

Commentaires

Si vous avez déjà entendu dire d’un cadre qu’il était un ‘leader né’, vous vous êtes certainement demandé si l’on naît leader ou si on le devient. S’appuyant sur des recherches approfondies, John H. Zenger, Joseph R. Folkman, Robert H. Sherwin Jr. et Barbara A. Steel, tous quatre consultants en développement du leadership, estiment qu’environ 32 % des capacités de leadership relèvent de la génétique alors que les 68 % restants dépendent de facteurs tiers tels que le perfectionnement des compétences nécessaires au leadership. Par ailleurs, les auteurs défendent l’approche du développement du leadership ‘en fonction des points forts’, en expliquent les mécanismes ainsi que la contribution de cette démarche dans la formation de leaders au sein de votre entreprise. Bien que cet ouvrage dense et informatif se complaise parfois dans la redondance, ses auteurs n’en offrent pas moins des arguments plausibles et profitables. Aussi, getAbstract recommande à tous ceux qui souhaitent devenir des ‘leaders exceptionnels’ ainsi qu’aux entreprises favorables au développement du leadership de tenir compte des orientations développées par les auteurs.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Pourquoi votre entreprise a besoin de dirigeants exceptionnels
  • Pourquoi se focaliser sur les points forts plutôt que sur les points faibles favorise l’émergence du leadership
  • Quelles aptitudes sont nécessaires au développement des 16 compétences fondamentales du leadership
  • Comment exploiter la formation polyvalente dans le développement du leadership
 

Résumé

Avez-vous l’étoffe d’un leader exceptionnel ?
Des dirigeants exceptionnels sont absolument essentiels à la réussite d’une entreprise, mais qu’est-ce qui les rend si exceptionnels ? Les dirigeants de cette catégorie possèdent trois à cinq points forts remarquables. Malheureusement, ...
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À propos des auteurs

John H. Zenger et Joseph R. Folkman ont écrit The Inspiring Leader et The Extraordinary Leader. Ils ont cofondé le cabinet Zenger Folkman, dans lequel Robert H. Sherwin Jr. occupe le poste de Directeur général et Barbara A. Steel celui de vice-présidente en efficacité de leadership.


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    BOUVARD MONSE KENZIKI il y a 3 ans
    Bonjour cher Mr
    J'ai une question de savoir s'il existe des programme de cours pour le developpement du leadership; si c'est le cas où suivre ce cours et à quelle condition?
    Sincères salutations
    Monse Kenziki
    PDG/ GAANA sprl

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