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Équipes primales

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Équipes primales

Exploiter le pouvoir des émotions pour atteindre une performance exceptionnelle

AMACOM,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Si les manifestations émotionnelles sont peu encouragées au travail, les études démontrent qu’elles contribuent à améliorer la performance de l’entreprise.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Innovant
  • Stimulant

Commentaires

Les émotions puissantes et positives stimulent les équipes gagnantes en milieu professionnel et ‘suralimentent’ leur performance, contrairement aux émotions négatives qui peuvent rapidement anéantir l’esprit de camaraderie et nuire à l’efficacité. C’est ce qu’affirme Jackie Barretta, grande prêtresse des ‘émotions primaires’, qui fonde son programme de performance optimale sur la recherche scientifique dans les domaines des neurosciences, de la psychologie et de la physique quantique. Ses théories sur l’instauration d’un environnement professionnel chargé en émotions positives relèvent du bon sens élémentaire, même si les activités orientées autour du jeu et du chant qu’elle préconise sont bien peu compatibles avec l’atmosphère fébrile qui règne aujourd’hui sur le lieu de travail. Les concepts et les suggestions de l’auteur gardent néanmoins toute leur valeur et leur pertinence. getAbstract recommande son approche à tous les managers qui souhaitent dynamiser leurs équipes pour atteindre une productivité maximale.

Résumé

Le pouvoir d’un battement de cœur

Les émotions exercent une influence importante au sein des équipes. Les sentiments négatifs tels que le désarroi ou l’hostilité sont un obstacle à la performance, alors que les émotions positives telles que l’optimisme et la joie de vivre contribuent à améliorer le fonctionnement d’une équipe. De nombreuses recherches neuroscientifiques mettent en évidence diverses techniques que les responsables d’équipe peuvent exploiter afin d’optimiser les émotions de leurs collaborateurs et d’améliorer la cohésion du groupe. Ces stratégies aident les managers à exploiter l’énergie de la positivité, à créer des liens motivants entre collègues, à favoriser une réflexion créative optimale, à accroître la mobilisation et à protéger contre la négativité qui pourrait nuire à la performance collective et individuelle.

Les bouleversements émotionnels ont pour effet de dégrader l’environnement de travail. La rationalité et la logique ne peuvent remédier à un état mental négatif au sein de votre équipe, aussi efforcez-vous d’optimiser les perspectives émotionnelles de ses membres. Transformez une équipe peu performante en un groupe capable de parvenir à...

À propos de l’auteur

Jackie Barretta est associée fondatrice de Nura Group, un cabinet de conseil spécialisé dans l’innovation et la performance en équipe.