Résumé de Exercer le leadership adaptatif

Outils et tactiques pour transformer votre entreprise et le monde en général

Harvard Business Review Press, plus...

Acheter le livre

Exercer le leadership adaptatif résumé de livre
Pour changer le monde, vous devez d’abord changer vous-même.

Classement

8 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

8 Style

Commentaires

Un grand nombre de problèmes mondiaux et de préoccupations individuelles auxquels sont confrontées les entreprises et les individus peuvent paraître complexes et insolubles. Ronald Heifetz, Alexander Grashow et Marty Linsky, consultants en leadership, proposent de nouvelles pistes pour amorcer la transition vers le changement. Exercer le leadership adaptatif plaide pour l’abandon des méthodes dépassées pour aborder le changement et encourage les entreprises à adopter de nouvelles compétences et attitudes pour traverser le vingt-et-unième siècle. Les conseils avisés des auteurs s’inspirent à la fois du domaine de la psychologie, du langage et du monde des affaires et y ajoutent une saine dose d’auto-évaluation pour vous permettre à vous et à votre entreprise de relever les défis actuels. Abondamment illustré d’exercices pratiques et d’exemples concrets, Exercer le leadership adaptatif peut vous aider à prendre des décisions difficiles en matière de changement. Certes, l’exercice requiert du temps, de l’énergie et une bonne connaissance de soi, mais le résultat en vaut la peine pour vous ou pour votre entreprise. getAbstract recommande cet ouvrage complet traitant du leadership adaptatif et les leçons qu’il apporte à tous les dirigeants d’entreprise actuels et futurs, aux responsables d’organisations à but non lucratif et aux hommes politiques qui doivent faire face à des défis inédits.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment le ‘leadership adaptatif’ peut vous aider à résoudre des problèmes apparemment insolubles 
  • Pourquoi les dirigeants devraient d’abord poser un diagnostic, s’organiser et s’auto-évaluer avant d’agir
 

Résumé

La biologie de l’adaptation
Face à la mondialisation, la crise économique et les défis auxquels est confronté le monde du XXIème siècle, les dirigeants doivent adopter une approche évolutionnaire. Un ‘dirigeant adaptatif’ associe les meilleurs aspects des méthodes traditionnelles...
Appréhendez les points clés de ce livre en moins de 10 minutes. En savoir plus sur nos produits ou se connecter

À propos des auteurs

Ronald Heifetz et Marty Linsky sont les co-fondateurs de Cambridge Leadership Associates dont Alexander Grashow est le PDG.


Donnez votre avis sur le résumé.

Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

Plus d'options par catégorie