Résumé de Interactions

Établir des connexions puissantes durant les moments les plus anodins

Jossey-Bass, plus...

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Interactions résumé de livre
Un modèle de leadership selon Campbell Soups ou comment transformer, en tant que manager, vos interactions quotidiennes en leadership stimulant.

Classement

8 Global

8 Applicabilité

9 Innovation

7 Style

Commentaires

Devenez un leader charismatique en suivant à la lettre les conseils et les méthodes prônés par Douglas Conant, PDG de Campbell Soup, et par Mette Norgaard, consultante en formation pour les cadres dirigeants. Ensemble, ils détaillent par le menu un modèle de leadership innovant basé sur les ‘interactions’, ces petits évènements sans grande importance mais créateurs de liens interpersonnels, qui ponctuent le quotidien professionnel des personnes à responsabilité. La plupart des dirigeants subissent chaque jour avec irritation ce flot continu d’interruptions ‘gênantes’ qui les détournent de leur activité. Pour les auteurs, bien au contraire, ces interruptions représentent autant d’opportunités idéales pour les dirigeants de faire progresser leur programme stratégique en développant des interactions personnelles avec leurs collaborateurs. Les auteurs s’appuient sur la philosophie développée par Conant (‘diriger dans l’instant’) pour redresser l’entreprise Campbell Soup. getAbstract recommande cet ouvrage à tous les cadres désireux de se forger leur propre style de leadership et de parfaire ce modèle.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment le modèle ‘Interactions’ fonctionne
  • De quelle manière les interactions améliorent vos compétences en matière de leadership 
  • Comment les interactions peuvent rehausser votre style unique de leadership
 

Résumé

L’action est dans l’interaction
Les dirigeants essaient souvent, à tort, de limiter ou d’éliminer les interruptions ‘gênantes’ qu’ils subissent chaque jour, voire chaque heure. Au lieu de considérer ces interactions comme des entraves, ils devraient estimer qu’elles font partie intégrante...
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À propos des auteurs

Douglas Conant est PDG de Campbell Soup Company. Mette Norgaard est consultante en formation au niveau Direction générale.


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