Résumé de Le maître coach

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Le maître coach résumé de livre

Classement

8 Global

9 Applicabilité

7 Innovation

7 Style

Commentaires

Gregg Thompson, spécialiste du coaching, propose une vision optimiste d’un monde et d’un environnement professionnel dans lesquels des dirigeants bienveillants et altruistes font passer les carrières et les aspirations des autres avant les leurs. Une attitude qui vous laissera à la fois plein d’espoir et mélancolique. Mélancolique, parce que vous ne trouverez que peu d’individus répondant au portrait qu’il en brosse. Et plein d’espoir, parce que cette représentation remarquablement juste du coaching de qualité vous aidera à identifier les personnes ayant le potentiel de guider leurs semblables et à comprendre leur incroyable capacité à améliorer le travail et la vie de ces derniers. Une fois que vous les aurez identifiées, retenez-les, faites-les évoluer et aidez-les à s’épanouir. Si vous souhaitez devenir coach, le chemin sera long et difficile, et les gratifications extraordinaires mais intrinsèques. Si vous exercez déjà le métier de coach, getAbstract vous suggère d’utiliser les 3C du ‘Master Coach Model’ de Thomson (‘Caractère’, ‘Connexions’ et ‘Conversations’) pour améliorer votre pratique… ou pour prendre conscience que vous n’êtes pas fait pour ce métier. Si vous êtes dirigeant d’entreprise, utilisez cette démarche pour identifier et faire progresser les individus capables de devenir des coaches hors pair.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Pourquoi le coaching est important en milieu professionnel ;
  • Comment un maître coach travaille avec ses ‘Talents’ ;
  • Quels attributs, comportements, procédés et outils exploite un maître coach pour transformer les individus et améliorer la performance des entreprises.
 

À propos de l’auteur

Gregg Thompson, président de Bluepoint Leadership Development, est fréquemment invité au titre de conférencier et animateur. Il a également conçu de nombreux ateliers de développement du leadership tels que Les Fondamentaux du Coaching, Dirigeant et Coach, Compétences avancées en Coaching et Entretiens de Coaching.

 

Résumé

Le Talent
Si vous êtes un coach, considérez votre client comme un ‘Talent’. Cette approche vous mettra dans l’état d’esprit approprié pour respecter la règle sacrée du coaching, qui consiste à faire passer les intérêts de votre client avant les vôtres. En tant que coach, votre rôle est...

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