Résumé de Le parcours du manager

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Le parcours du manager résumé de livre
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Classement

8 Global

8 Applicabilité

8 Innovation

8 Style


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Camille Fournier, directrice générale et responsable de l’ingénierie de plateforme chez Two Sigma, ancienne vice-présidente de la technologie de Goldman Sachs et CTO chez Rent the Runway, explique comment la gestion de la qualité favorise une ingénierie saine, l’harmonie sur le lieu de travail et les futurs bénéfices. Elle réfute l’idée largement répandue parmi les ingénieurs logiciels selon laquelle le management est une compétence ‘comportementale’, qui requiert moins d’assiduité que l’ingénierie. Les anecdotes et les exemples réels de Camille Fournier illustrent son argument selon lequel une bonne gestion compte dans tous les domaines. Elle propose des surprises intéressantes et des conseils sereins aux ingénieurs logiciels qui cherchent à évoluer vers le management et à ceux qui sont promus managers contre leur gré. getAbstract recommande ses idées comme un guide de carrière utile pour les Tech Leads, et notamment pour les responsables en ingénierie des logiciels (IL).

In this book, you will learn

  • Pourquoi les ingénieurs logiciels doivent envisager des rôles de management, même s’ils hésitent à devenir responsables ;
  • Quelles tâches incombent à un Tech Lead, à un responsable d’ingénierie et à un directeur d’ingénierie ; et
  • Comment le mentorat aide le coach et l’employé.
 

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À propos de l’auteur

Camille Fournier, directrice générale et responsable de l’ingénierie de plateforme chez Two Sigma, est l’ancienne CTO de Rent the Runway et l’ancienne vice-présidente de la technologie chez Goldman Sachs. Elle est souvent invitée à donner des conférences, gère le projet open source Apache ZooKeeper, écrit la rubrique Ask the CTO pour O’Reilly Media et rédige le blog Elided Branches pour les ingénieurs logiciels. 

 

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