Résumé de Les avantages d’un Program Management Office

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Les avantages d’un Program Management Office résumé de livre

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Le ‘Program Management Office’ (PMO) aide l’entreprise à déterminer quels projets financer, établit des procédures et des processus de gestion de projet prouvés, tout en s’assurant de l’adhésion des chefs de projet aux outils de contrôle mis en place. Lia Tjahjana et Paul Dwyer, tous deux consultants en management, ainsi que Mohsin Habib, professeur agrégé d’université, mettent en évidence les avantages pour une entreprise à disposer d’un PMO, les raisons pour lesquelles établir un PMO serait opportun et proposent des moyens efficaces pour mettre en place un tel département. Pour illustrer de manière concrète l’intérêt de développer un PMO au sein d’une entreprise, les auteurs nous proposent une étude de cas détaillant les divers points à prendre en considération. Malgré l’austérité du style, getAbstract ne peut que recommander la lecture de ce manuel exhaustif, qui fournit aux chefs de projet et aux cadres dirigeants les pistes nécessaires pour en savoir plus sur les PMO et leur fonctionnement.^

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels sont les domaines d’action d’un ‘Program Management Office’ (PMO) ;
  • Quels sont les avantages d’un PMO ; et
  • Comment mettre en place un PMO au sein de votre entreprise.
 

À propos des auteurs

Lia Tjahjana est spécialiste de la gestion de projet. Paul Dwyer a été chef de projet durant plus de 10 ans. Mohsin Habib est professeur agrégé de gestion à l’université de Massachusetts, Boston.

 

Résumé

Coordination de la gestion de projet
La plupart des entreprises gèrent de nombreux projets simultanément. Dès lors, comment s’assurer qu’en consacrant autant d’énergie, et de ressources financières et matérielles à de telles activités, ces dernières vont dans le sens des objectifs de l...

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