Résumé de Les dix modèles d’innovation

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Les dix modèles d’innovation résumé de livre
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Classement

9 Global

10 Applicabilité

8 Innovation

8 Style


Commentaires

Pour innover, beaucoup d’entreprises utilisent des techniques inefficaces, voire absurdes telles que des séances de brainstorming impliquant des jouets, des balles en mousse ou des ‘aliments amusants’ censés rendre le débat agréable et donc, productif. Malheureusement, le brainstorming s’avère inutile, peu importe le nombre de balles que vous lancerez au cours de la séance. Les auteurs, Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn et Helen Walters, tous issus du cabinet de conseil en innovation Doblin, nous expliquent quelles sont les meilleures approches à adopter pour stimuler l’innovation. Ils suggèrent des techniques et méthodes d’analyse et de planification et révèlent comment susciter une créativité productive et adaptée. getAbstract recommande cet ouvrage pour son caractère informatif, la présentation des données qui y sont développées, son graphisme énergique ainsi que les idées intelligemment argumentées et souvent innovantes de ses auteurs.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Ce qu’est l’innovation et quelles sont ses exigences ;
  • Quels sont les 10 modèles d’innovation ;
  • Ce qu’implique une ‘analyse de l’innovation dans l’industrie’ ; et
  • Comment identifier et mettre en place des ‘techniques d’innovation’.
 

À propos des auteurs

Larry Keeley est président et co-fondateur de Doblin, le cabinet de conseil en innovation du Monitor Group. Ryan Pikkel, spécialiste de la conception stratégique, Brian Quinn, expert en programmes d’innovation et Helen Walters, auteur, rédactrice et chercheuse, travaillent tous trois pour Doblin.

 

Résumé

Innover ou mourir
L’innovation désigne ‘la création d’une nouvelle offre viable’. Comme la plupart des entreprises ne savent pas comment innover, leurs projets novateurs sont généralement voués à l’échec. Pour savoir comment développer l’innovation organisationnelle, la société de conseil...

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