Résumé de Mieux vaut diriger que commander

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Jorge Cuervo, conseiller en leadership et spécialiste de l’entreprise, soumet une série de propositions sur la manière de mobiliser et de motiver ses équipes pour atteindre une productivité maximale. L’auteur explique pourquoi les mécanismes de survie archaïques du cerveau (telles que les réactions fuite/combat) et les méthodes de management désuètes pratiquées en entreprise (telle que la démarche commandement et contrôle) se révèlent aujourd’hui inefficaces, tant du point de vue du management que de celui des équipes. Initialement publié en espagnol sous le titre Mejor liderar que mandar, les lecteurs anglophones peuvent désormais bénéficier de la théorie de Cuervo grâce à une traduction captivante. getAbstract recommande cet essai concis, véritable mine d’informations, pour les enseignements utiles et pragmatiques dont il abonde, aux dirigeants ainsi qu’à ceux qui aspirent à le devenir un jour.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • En quoi consiste le leadership ;
  • Pourquoi des mécanismes biologiques, comme la fuite ou le combat, et des pratiques obsolètes, comme le commandement et le contrôle, ne sont plus efficaces aujourd’hui ;
  • Pourquoi le leadership positif est relationnel ; et
  • Pourquoi il s’avère plus payant de diriger que de commander.
 

À propos de l’auteur

Jorge Cuervo est professeur à Barcelona Activa et enseigne le leadership, l’autogestion et la gestion du changement. Il a occupé des postes de direction au sein de nombreuses multinationales.

 

Résumé

Des réponses physiologiques solidement ancrées
Le cerveau humain moderne ne s’oriente pas naturellement vers la recherche du bonheur, de la réussite ou vers la quête de la vérité. Ce sont pourtant là les préoccupations qui animent les managers et leurs équipes. Les progrès réalisés en ...

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