Résumé de Monter en puissance

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Monter en puissance résumé de livre
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Classement

8 Global

9 Applicabilité

8 Innovation

8 Style


Commentaires

Il est rare qu’un livre parvienne à susciter à ce point la frustration et la confusion du lecteur par son usage immodéré du jargon professionnel, tout en se révélant absolument indispensable. Écrit par Verne Harnish, auteur et coach, cet ouvrage se classe dans le Top 100 des livres de management. Non du fait de son originalité ou de sa clairvoyance, mais plutôt pour sa pertinence et son envergure. En quelques 200 pages, Harnish et son équipe de coachs parviennent à condenser les réflexions actuelles les plus pointues en matière de management, de leadership et de gestion des talents dans ce qui ressemble à un véritable guide de la création d’entreprise de A à Z. L’auteur désigne les entreprises exemplaires et agiles par le terme de ‘gazelles’, du nom de son propre cabinet de coaching. Vous lui pardonnerez pourtant bien vite de chercher à positionner sa marque à mesure que vous découvrirez ses textes explicatifs, ses tableaux, ses fiches de travail et ses illustrations. getAbstract recommande ce guide inédit et indispensable, tout en avertissant le lecteur : vous n’allez peut-être pas apprécier ce livre ardu, mais vous allez certainement beaucoup apprendre en le lisant. Si l’analyse de Harnish peut exiger de la persévérance, elle n’en demeure pas moins extrêmement percutante.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment les entreprises de taille moyenne et à croissance rapide, baptisées ‘gazelles’, peuvent monter en puissance rapidement à l’aide de pratiques et de processus ordinaires ; et
  • Comment ces pratiques et ces processus peuvent faire de votre entreprise une gazelle susceptible de se développer davantage.
 

À propos de l’auteur

Verne Harnish, auteur de Mastering the Rockefeller Habits, dirige Gazelles, un cabinet de coaching international et collabore avec le magazine Fortune.

 

Résumé

Un pays abritant des entreprises gazelles est plus performant
La plupart des entreprises débutent modestement et conservent une taille réduite. Cependant, certaines de ces petites entreprises, les ‘souris’, décollent, connaissent une croissance rapide et finissent par atteindre la barre...

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