Ignorer la navigation
Lean Solutions
Buch

Lean Solutions

Free Press, 2005 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Die Erfolgsautoren und Lean-Management-Experten Womack und Jones belegen in diesem Buch anhand vieler Beispiele, dass nach der Massenproduktion nun auch der Massenkonsum an seine Grenzen stĂ¶ĂŸt. Unternehmen sollen darum nur noch das produzieren, was der Kunde wirklich wĂŒnscht. Konsum- und Bereitstellungsprozesse sollen so schlanker werden, alle sparen Geld und die Umwelt wird auch noch geschont. So weit, so unbefriedigend. Denn eine wichtige Frage beantworten die Autoren nicht: WĂŒrde sich die westliche Industriegesellschaft durch schlanken Konsum nicht ihr eigenes Grab schaufeln? Das Buch scheint nicht ganz zu Ende gedacht. Dennoch ist es interessant fĂŒr Unternehmer und FĂŒhrungskrĂ€fte, die sich einer organisatorischen Schlankheitskur unterziehen wollen.

Zusammenfassung

Das Konsumdilemma

Es gibt eine immer grĂ¶ĂŸere Anzahl von Dingen, die wir nicht benötigen. Umgekehrt ist oft gerade das ausverkauft, was wir gerade dringend brauchen. Zudem verschwenden wir unsere Freizeit mit jeder Menge unbezahlter Arbeit: Einen fĂ€higen Klempner ausfindig machen, das Auto zum dritten Mal zur gleichen Reparatur fahren oder den besten Telefon- und Internetanbieter unter hunderten von Providern ausfindig machen. Die Kernfrage unserer Zeit lautet: Wie kann ein Unternehmen seinen Kunden die gewĂŒnschten Produkte und Dienstleistungen preiswert und zeitsparend zur VerfĂŒgung stellen? "Lean Consumption" bedeutet, das zu konsumieren, was wir wollen, wann und wo es uns passt, ohne dabei Zeit zu vergeuden. "Lean Provision" (effiziente Bereitstellung) heißt, diesen KundenwĂŒnschen entgegenzukommen.

Fehler vermeiden, nicht verwalten

Zeichnen Sie zunĂ€chst ein Konsumentendiagramm: Wie viel Zeit benötigt Ihr Kunde fĂŒr jeden Schritt zum Ziel? Und welcher Anteil davon schöpft tatsĂ€chlich Wert bzw. bringt den Kunden nĂ€her ans Ziel? Viele Kunden verbringen mehr Zeit in Warteschlangen oder telefonischen Warteschleifen, als sie tatsĂ€chlich fĂŒr die Lösung ihres Problems...

Über die Autoren

James P. Womack leitet das amerikanische Lean Enterprise Institute und Daniel T. Jones die britische Lean Enterprise Academy. Die beiden Autoren prĂ€gten den Begriff "Lean Management" und haben zahlreiche BĂŒcher zum Thema veröffentlicht, u. a. den Bestseller Lean Thinking.


Kommentar abgeben