Livre

L’entreprise invincible

Stratégies de modèles économiques inspirés des entreprises, produits et services les plus performants au monde

Alan Smith, Alex Osterwalder, Yves Pigneur et Fred Etiemble

Wiley, 2020

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Bien structuré
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

De nombreuses entreprises s’efforcent, à juste titre, d’encourager l’innovation et la créativité pour conquérir de nouveaux marchés et augmenter leur rentabilité. Mais le secret de la longévité réside peut-être davantage dans la réinvention. Les entreprises qui explorent des opportunités commerciales inédites tout en développant leurs activités existantes créent des portefeuilles solides susceptibles de résister aux pressions tant internes qu’externes. L’ouvrage passionnant d’Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble et Alan Smith propose des outils cartographiques pratiques et des portraits détaillés de dizaines d’entreprises qui vous aideront à piloter des groupes de travail capables d’exploiter des idées innovantes tout en consolidant vos modèles économiques actuels.

Résumé

Les entreprises qui recherchent des opportunités de croissance tout en améliorant leurs modèles économiques actuels se protègent de la disruption. Cette démarche nécessite de disposer de deux portefeuilles.

Toutes les entreprises sont confrontées à des menaces dans leur activité. Les start-ups novatrices, les nouvelles technologies et l’évolution des préférences des clients peuvent fragiliser les produits les plus établis. Les entreprises qui innovent en lançant de nouveaux produits tout en renouvelant leurs secteurs d’activité sont les mieux équipées pour résister aux menaces contre leur existence propre. Les organisations performantes doivent gérer deux portefeuilles distincts pour construire et renforcer leur modèle économique :

Le portefeuille d’Exploration : mettez l’accent sur les concepts nouveaux et l’innovation mesurés à l’aune de la rentabilité sur investissement (RSI) anticipée de votre entreprise et de sa tolérance à l’incertitude et au risque.
Le portefeuille d’Exploitation : améliorez les modèles économiques existants à l’aide d’indicateurs qui démontrent les avantages financiers, sociaux...

À propos des auteurs

Alex Osterwalder et Yves Pigneur sont les inventeurs de la matrice du modèle économique, la matrice de proposition de valeur et la cartographie du portefeuille d’affaires. Osterwalder et Alan Smith ont cofondé Strategyzer, un cabinet de conseil dans le domaine de l’innovation au sein duquel Fred Etiemble est partenaire associé. Osterwalder, Pigneur, Smith et Gregory Bernarda ont coécrit La méthode Value Proposition Design. Osterwalder et Pigneur ont coécrit Business Model Nouvelle Génération. Osterwalder et David J. Bland sont les auteurs de Testez vos idées business.