Résumé de L’entreprise libérée : pourquoi, comment ?

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L’entreprise libérée : pourquoi, comment ? résumé de livre
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Classement

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Révélateur
  • Exemples concrets

Commentaires

L’entreprise libérée est celle qui choisit d’adopter une nouvelle forme d’organisation pour gagner en efficacité, en agilité et en réactivité et mieux résister aux aléas d’un environnement en constante mutation. Si les objectifs sont limpides, les moyens d’y parvenir sont bien plus complexes. Henri Chelli, consultant et praticien en Système d’information, décrit les étapes et les outils à mettre en œuvre pour initier une démarche de libération. Car pour libérer l’entreprise, il ne faut pas se contenter de demi-mesures ou d’actions distillées à doses homéopathiques, mais bel et bien réorganiser l’ensemble des processus de ses quatre leviers opérationnels : ses structures, ses opérations, sa gouvernance et ses relations humaines. Mais la meilleure stratégie pour réussir sa démarche de libération, c’est avant tout de choisir dès le départ d’être une entreprise libérée.

À propos de l’auteur

Consultant et praticien en Système d’information, puis en stratégie et en organisation dans différents grands cabinets de conseil, Henri Chelli dirige aujourd’hui le cabinet Synedge Consulting.

 

Résumé

Développer l’autonomie des collaborateurs, améliorer la relation avec les clients, promouvoir le bien-être au travail et renouer avec la rentabilité sont les principaux arguments en faveur d’une démarche de libération.

« Libérer » l’entreprise implique d’adopter une nouvelle forme d’organisation pour gagner en efficacité et mieux s’adapter aux mutations rapides de l’environnement économique actuel. Cet objectif ne peut être atteint qu’à la seule condition d’affranchir l’entreprise des obstacles qui menacent sa performance, son dynamisme et sa stabilité. En se libérant, l’entreprise vise essentiellement à développer l’autonomie de ses collaborateurs, à améliorer la relation avec ses clients, à promouvoir le bien-être au travail et à renouer avec la rentabilité. Les entreprises libérées se distinguent par des caractéristiques bien spécifiques. Tout d’abord, elles se sont efforcées d’identifier leur « raison d’être » qu’elles ont ensuite transformée en vision collective. Pour la plupart, cette raison d’être se traduit par le souci constant de la satisfaction client. Ces entreprises se caractérisent également par leur détermination à donner...


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