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Les 12 clés pour réussir sa prise de poste
Livre

Les 12 clés pour réussir sa prise de poste

Hervé Bommelaer et Didier Rolland
Editions Eyrolles, 2024
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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Les prises de poste ne sont en général pas dénuées de risque. En effet, tout nouveau manager évolue à ses débuts dans un environnement peu familier et peut être exposé à des stratégies de déstabilisation dans ce nouvel écosystème professionnel. Pour commencer un nouvel emploi dans des conditions optimales, anticiper les mauvaises surprises et briller aux yeux de vos supérieurs, Hervé Bommelaer et Didier Rolland, tous deux spécialisés dans le coaching de dirigeants, proposent 12 stratégies qui vous permettront de réussir votre prise de poste et d’affirmer votre légitimité ainsi que votre leadership dans votre nouveau rôle.

Résumé

Prenez un nouveau départ et mettez-vous en condition pour votre nouvelle aventure professionnelle.

Commencer un nouvel emploi représente un enjeu crucial pour tout professionnel. En effet, pour entamer sa prise de poste sous les meilleurs auspices et prendre un nouveau départ, il est indispensable de mettre un terme au chapitre actuel de votre carrière. Pour cela, penchez-vous sur votre expérience antérieure afin d’en tirer les enseignements nécessaires. Analysez vos échecs et vos réussites, et notamment la façon dont ils peuvent vous aider à guider et à structurer vos futurs choix professionnels. Mettez à jour votre profil sur les réseaux sociaux et remerciez tous ceux qui vous ont aidé à décrocher votre nouveau poste. Peaufinez vos connaissances de l’entreprise que vous allez bientôt rejoindre en approfondissant vos recherches sur son secteur d’activité et en étudiant les profils LinkedIn de vos futurs collègues et de vos supérieurs hiérarchiques.

Si vous en avez le temps, pensez à acquérir de nouvelles compétences via des formations courtes ou en lisant des ouvrages spécialisés. Prenez quelques jours de repos avant de commencer votre nouvel emploi...

À propos des auteurs

Hervé Bommelaer est consultant en outplacement chez Enjeux Dirigeants, un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des cadres supérieurs et dirigeants en transition de carrière. Didier Rolland est associé chez Enjeux Dirigeants, et s’occupe de l’outplacement et du coaching de dirigeants.

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