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Les 12 clés pour réussir sa prise de poste

Hervé Bommelaer et Didier Rolland

Editions Eyrolles, 2024

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Les prises de poste ne sont en général pas dénuées de risque. En effet, tout nouveau manager évolue à ses débuts dans un environnement peu familier et peut être exposé à des stratégies de déstabilisation dans ce nouvel écosystème professionnel. Pour commencer un nouvel emploi dans des conditions optimales, anticiper les mauvaises surprises et briller aux yeux de vos supérieurs, Hervé Bommelaer et Didier Rolland, tous deux spécialisés dans le coaching de dirigeants, proposent 12 stratégies qui vous permettront de réussir votre prise de poste et d’affirmer votre légitimité ainsi que votre leadership dans votre nouveau rôle.

Résumé

Prenez un nouveau départ et mettez-vous en condition pour votre nouvelle aventure professionnelle.

Commencer un nouvel emploi représente un enjeu crucial pour tout professionnel. En effet, pour entamer sa prise de poste sous les meilleurs auspices et prendre un nouveau départ, il est indispensable de mettre un terme au chapitre actuel de votre carrière. Pour cela, penchez-vous sur votre expérience antérieure afin d’en tirer les enseignements nécessaires. Analysez vos échecs et vos réussites, et notamment la façon dont ils peuvent vous aider à guider et à structurer vos futurs choix professionnels. Mettez à jour votre profil sur les réseaux sociaux et remerciez tous ceux qui vous ont aidé à décrocher votre nouveau poste. Peaufinez vos connaissances de l’entreprise que vous allez bientôt rejoindre en approfondissant vos recherches sur son secteur d’activité et en étudiant les profils LinkedIn de vos futurs collègues et de vos supérieurs hiérarchiques.

Si vous en avez le temps, pensez à acquérir de nouvelles compétences via des formations courtes ou en lisant des ouvrages spécialisés. Prenez quelques jours de repos avant de commencer votre nouvel emploi...

À propos des auteurs

Hervé Bommelaer est consultant en outplacement chez Enjeux Dirigeants, un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des cadres supérieurs et dirigeants en transition de carrière. Didier Rolland est associé chez Enjeux Dirigeants, et s’occupe de l’outplacement et du coaching de dirigeants.