Les guerres numériques

Apple, Google, Microsoft et la bataille de l’Internet

Kogan Page, 2012

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Bienvenue dans les coulisses de la lutte pour la suprématie entre Apple, Microsoft et Google.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Charles Arthur, rédacteur spécialisé pour la rubrique Technologies du quotidien The Guardian, s’appuie sur son expérience de l’industrie informatique pour décrire les fortunes et les revers qu’Apple, Google et Microsoft ont connus dans leur bataille pour la suprématie dans l’informatique grand public. En analysant la lutte que ces entreprises mènent pour dominer le secteur des moteurs de recherche, de la musique numérique, des Smartphones et des tablettes, l’auteur démontre que pour régner en maître absolu, il ne suffit pas d’être le premier à lancer le produit mais plutôt le premier à offrir une expérience client inoubliable tout en continuant à réaliser des bénéfices. Comme dans toutes les histoires qui relatent des évènements en cours, chaque récit semble se conclure par la mention ‘à suivre’, ce qui pourrait rapidement rendre cet ouvrage obsolète. getAbstract recommande néanmoins cet opus aux étudiants en histoire et en technologie ainsi qu’à tous ceux que fascine la réussite des entreprises. Si vous lisez ce résumé sur votre tablette numérique ou sur votre téléphone portable, vous en saurez bientôt plus sur la myriade de décisions qui ont permis la conception de l’appareil que vous tenez en main.

Résumé

La bataille pour la suprématie, segment par segment

Jusqu’en 1998, Microsoft, Apple et Google se sont partagé le marché du numérique. Après cette date, leur histoire a été jalonnée de guerres successives pour accéder à la position de leader sur certains segments du marché tels que les moteurs de recherche, la musique numérique, les Smartphones et les tablettes. En 1998, Microsoft dominait le marché des logiciels, essentiellement grâce à la personnalité et aux compétences techniques de son fondateur, Bill Gates. Quant à Steve Jobs, le fondateur d’Apple, il se concentrait principalement sur l’expérience utilisateur et son objectif était de produire les meilleurs appareils dans un nombre restreint de catégories plutôt que d’imiter la stratégie horizontale étendue de Microsoft. Google, dont le nom est dérivé d’un terme mathématique mal orthographié désignant un grand nombre, fut lancé lorsque ses fondateurs Larry Page et Sergey Brin se sont penchés sur la nécessité de créer un moteur de recherche censé aider les utilisateurs à trier le nombre croissant de ressources Internet et faciliter ainsi leur navigation.

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À propos de l’auteur

Charles Arthur, en tant que rédacteur pour la rubrique Technologies du quotidien The Guardian, a couvert tous les belligérants de cette bataille dans Les guerres numériques. Conférencier, écrivain et bloggeur, il aborde régulièrement les sujets liés à la technologie.