Ignorer la navigation
Liderança Aberta
Livro

Liderança Aberta

Como as mídias sociais transformam o modo de liderarmos

Editora Évora, 2011 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A tecnologia social está mudando a face dos negócios, na medida em que altera seu elemento central: os relacionamentos. Charlene Li, coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios Groundswell, leva você para o novo mundo das conexões empresariais com ferramentas, estudos de casos e experiência prática. Alguns dos seus exemplos podem parecer um pouco óbvios, mas as suas orientações se mantêm sólidas e fundamentadas no mundo real. A getAbstract recomenda a abordagem voltada ao futuro de Li a executivos, gestores de RP e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam um maior envolvimento com a tecnologia social.

Resumo

Admirável mundo aberto

A Internet e a proliferação das mídias sociais fomentam uma esfera pública mais aberta e transparente. A maioria das corporações tradicionais resiste em aumentar sua transparência interna e externa. Eles mantêm crenças ultrapassadas sobre o sigilo e controle da imagem e assuntos internos. A sua empresa necessita de uma presença de mídia social robusta voltada ao cliente para engajar os milhões de clientes em potencial que se conectam diariamente ao Facebook, Twitter e outros aplicativos online. Este novo ambiente exige um novo estilo de liderança mais aberto, baseado em uma maior flexibilidade e disponibilidade para o compartilhamento pessoal – algo que normalmente tira a empresa da sua zona de conforto. Isto pode desorientar os líderes voltados ao “comando e controle” e ameaçar os que investem em hierarquias tradicionais. Planejamento é a palavra-chave: a abertura sem uma estratégia que busque objetivos específicos pode produzir resultados frustrantes – e muito dispendiosos.

O poder está agora nas mãos dos consumidores, que podem criar suas próprias mídias e transmitir opiniões para suas próprias redes. Questões que as empresas...

Sobre o autor

Charlene Li é a fundadora do Altimeter Group e coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Concevoir des produits innovants
Transformation numérique
Avenir du travail
Piloter le marketing numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Management
Marketing
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Tirer parti du blog d'entreprise
Susciter l'engagement des employés
Apprendre à s'adapter
Naviguer dans les défis de leadership
Oser se montrer vulnérable
Communiquer avec les parties prenantes
Gérer l'incertitude
Promouvoir une culture de l'innovation
Comprendre la culture d'entreprise
Diriger en cas de crise
Défendre les idées nouvelles
Tirer parti de l'apprentissage social
Comprendre les organisations
Construire une culture inclusive
Gérer la réputation de l'entreprise
Gérer l'impact de son leadership
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Promouvoir la collaboration
Leadership
Comprendre les approches de leadership
S'adapter au changement
Promouvoir une communication ouverte
Pratiquez le leadership transformationnel
Communiquer efficacement
Cultiver la curiosité
Conduire le changement
Poser des questions
Être coachable
Découvrir les changements sociétaux
Favoriser la culture d'équipe
Diriger de façon inclusive
Cultiver la positivité
Direction exécutive
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Communiquer de façon transparente
Maîtriser le marketing des réseaux sociaux
Encourager l'expérimentation
Utiliser l’Open Innovation
Changer de perspective
Construire une culture numérique
Renforcer la sécurité psychologique
Pratiquer le Servant Leadership
Faire preuve d'humilité
Faire preuve d’authenticité
Développer la tolérance à l'échec
Développer un état d'esprit de croissance