Ignorer la navigation
Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências
Livro

Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências

Traduzindo teoria e pesquisa em práticas baseadas em evidências

SAGE Publications, 2022 plus...

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Revelador

Recomendação

A psicóloga Vicki Webster e a professora Paula Brough oferecem um levantamento abrangente de pesquisas sobre as causas e o impacto da liderança tóxica. Elas descrevem traços de personalidade que predispõem um líder ao mau comportamento, dissecam as culturas corporativas que permitem essa conduta e descrevem a eficácia de várias estratégias de mitigação. Embora poucos estudos examinem as respostas corporativas aos problemas de liderança, Webster e Brough oferecem abordagens promissoras.

Resumo

Os pesquisadores que estudam a liderança destrutiva descrevem os estilos dos líderes em uma linha contínua que vai do construtivo ao destrutivo.

Estudiosos contemporâneos têm investigado as causas e consequências do comportamento de liderança abusivo e contraproducente, tanto na perspectiva dos subordinados como dos líderes, observando ambientes organizacionais que permitem esses comportamentos. Estudos recentes revelam que o comportamento flagrantemente mau está no extremo de uma linha contínua de estilos de liderança, que vão do construtivo ao destrutivo.

A extremidade construtiva apresenta traços de personalidade do “lado positivo”, como extroversão, amabilidade, consciência e abertura. Líderes com essas características são excelentes na formação de equipes. Os pesquisadores chamam esse tipo de liderança de autêntica, carismática e ética.

Em contraste, os líderes que exibem traços destrutivos têm baixos níveis de amabilidade, consciência ou abertura. Os comportamentos destrutivos dos líderes surgem frequentemente do seu foco exclusivista e egoísta nos seus próprios objetivos e interesses, independentemente do custo para os seus subordinados...

Sobre as autoras

Vicki Webster, PhD, é fundadora e diretora da Incisive Leaders. Paula Brough é professora de psicologia organizacional na Universidade Griffith, na Austrália.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Apprendre à s'adapter
Communiquer efficacement
Développer les membres de l'équipe
Transformation numérique
Études de cas sur les ressources humaines
Avenir du travail
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les performances
Management
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Comprendre les organisations
Comprendre le comportement organisationnel
Protéger la santé mentale de ses employés
Développer son intelligence émotionnelle
Soutenir le développement des leaders
Proposer des programmes de coaching
Conduire le changement
Diriger en cas de crise
Comprendre les comportements humains
Stimuler la performance de l'équipe
Pratiquez le leadership transformationnel
Construire une culture de sécurité
Améliorer sa maîtrise de soi
Favoriser la culture d'équipe
Compétences professionnelles
Savoir coacher
Cultiver la positivité
Gérer les personnes et les talents
Direction exécutive
Se comprendre soi-même
Prendre conscience de soi
Construire une culture inclusive
Garantir le bien-être de ses employés
Comprendre les préjugés inconscients
Gérer les conversations difficiles
Nouvelles approches de leadership
Diriger de façon inclusive
Gérer l'impact de son leadership
Construire sa résilience
Leadership
Améliorer l'expérience de ses employés
Construire une culture numérique
Renforcer la sécurité psychologique
S’auto-diriger
Surmonter les difficultés
Gérer ses émotions
Lutter contre les microagressions
S’adapter à la politique de l’entreprise
Diriger de façon éthique
Améliorer sa santé mentale
Faire face au harcèlement au travail
Résoudre les conflits
Naviguer dans les défis de leadership
Pratiquer le Servant Leadership
Comprendre la culture d'entreprise
Gérer les relations avec les employés
Comprendre les approches de leadership
Construire et entretenir le bien-être
Façonner la culture d'entreprise
Gérer le stress
Composer avec les personnes difficiles