Livre

L’organisation optimisée par les compétences

Voyage vers l’entreprise de demain

Ravin Jesuthasan et Tanuj Kapilashrami

MIT Press, 2024

Acheter le livre

Lire, écouter ou discuter

Discuter

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Important

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans un monde du travail en évolution rapide, les organisations et les collaborateurs doivent donner la priorité à l’identification, le développement et la mise en pratique des compétences. Dans ce guide, Ravin Jesuthasan et Tanuj Kapilashrami, experts en gestion des talents, donnent le cadre d’une approche de la gestion des talents et d’une conception du travail centrées sur les compétences, qui rend les entreprises plus agiles, plus résilientes et très performantes. Ils montrent comment décomposer un travail en tâches, tirer parti des talents internes et favoriser l’apprentissage continu.

Résumé

Oubliez le modèle d’organisation fondé sur les postes et préférez une approche centrée sur les compétences.

L’Intelligence Artificielle (IA) et l’automatisation modifient les méthodes d’organisation et de réalisation des tâches des individus et des entreprises. Pour tirer pleinement parti de l’automatisation, les organisations doivent donc identifier et optimiser les tâches individuelles et les compétences qui sous-tendent un travail plutôt que se concentrer sur les titres de poste.

Les entreprises doivent apprendre à partir de modèles de travail alternatifs, comme le travail indépendant, les missions et les rôles liés à un projet, qui mettent l’accent sur des aptitudes individuelles et des compétences précises. Elles doivent aussi abandonner les fiches de postes restrictives et les pratiques de recrutement qui limitent la diversité et sous-estiment les compétences.

Les compétences permettent aux collaborateurs et aux entreprises de rester compétitifs dans un monde du travail en évolution.

Dans un marché du travail en évolution rapide, chacun doit constamment se bâtir un portefeuille de compétences variées et adaptables pour rester dans la course. Les...

À propos des auteurs

Ravin Jesuthasan dirige l’activité Transformation Services du cabinet Mercer et contribue au Forum Économique Mondial. Tanuj Kapilashrami est responsable de la stratégie et des talents à la banque Standard Chartered.