Management : Le manuel complet du management

Éditions Vuibert, 2019

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6 points à retenir

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Découvrez ou redécouvrez les principes fondamentaux du management et du leadership.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Connaissance du contexte
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La pratique du management est essentielle pour piloter toute organisation, quelle qu’elle soit, et assurer sa pérennité. Planifier, organiser, contrôler, diriger et prendre des décisions sont quelques-unes des activités quotidiennes du manager, qu’il évolue au sein d’une entreprise, d’une institution publique ou d’une association. Cet ouvrage, qui s’adresse essentiellement aux étudiants et aux enseignants, aborde les concepts fondamentaux du management, ses enjeux et ses opportunités. Conçu de manière à faciliter l’apprentissage des connaissances et l’acquisition de compétences pratiques, de nombreuses études de cas ainsi que des quiz sur les notions abordées en font un outil indispensable pour les futurs managers.

Résumé

Un management efficace repose sur un ensemble de connaissances et de compétences clés.

Le management n’est pas un concept nouveau. Il existe depuis des millénaires et a permis aux nations de se construire et d’évoluer bien avant qu’il ne soit appliqué au domaine de l’entreprise. Pour les grands théoriciens du management que sont Henri Fayol, Henry Mintzberg puis Peter Drucker, le management consiste à organiser et coordonner l’ensemble des activités nécessaires pour atteindre des objectifs préalablement fixés. Le manager est, au sein de l’entreprise, la personne en charge de la supervision de collaborateurs, et il est responsable devant l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Ses rôles sont multiples. Il doit tout d’abord gérer la prévision et la planification, deux activités essentielles qui permettent d’adapter et de gérer les ressources ainsi que les stocks de l’entreprise pour éviter tout risque de rupture. Le manager doit également organiser les ressources humaines, financières et matérielles de l’entreprise, pour que celle-ci puisse mener à bien son activité économique. Il est à la fois dirigeant et leader par sa capacité à prendre des décisions...

À propos des auteurs

Thierry Burger-Helmchen est Professeur à l’Université de Strasbourg. Caroline Hussler est Professeur des Universités en sciences de gestion à l’iaelyon, Université Jean Moulin. Paul Muller est Maître de Conférences en Sciences Économiques à l’Université de Lorraine.