Manager en pleine tempête

Le guide des bonnes décisions à prendre dans l’entreprise quand tout va mal

Éditions Vuibert, 2009

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Comment tenir la barre en pleine tempête et mener votre entreprise à bon port.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Bien structuré

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans un monde en proie aux plus grandes incertitudes et aux plus grandes interrogations, dans lequel l’objectif de croissance économique est de plus en plus remis en question, Ram Charan propose des solutions simples pour sortir de l’impasse. Outre les conseils pratiques qu’il prodigue à l’ensemble des acteurs de l’entreprise, l’alternative qu’il propose tient en deux mots : liquidités et décroissance. Si certaines idées développées dans cette analyse peuvent paraître redondantes, voire manquer d’originalité, l’auteur démontre néanmoins sa maîtrise parfaite de la dynamique et des enjeux organisationnels. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage providentiel, qui pose le bon diagnostic au bon moment, à tous les dirigeants d’entreprise ainsi qu’à tous les cadres qui souhaitent maintenir le cap quand le navire se met à tanguer.

Résumé

Liquidités : la formule magique

Avant la crise, la réussite économique d’une entreprise se mesurait à la croissance du bénéfice par action ainsi qu’à celle de son chiffre d’affaires. Cette conception est désormais dépassée. Aujourd’hui, la ‘protection des flux de trésorerie’ et les moyens de s’en procurer constituent les défis les plus importants auxquels l’entreprise doit faire face. Adopter une gestion prudente et efficace de la trésorerie (composée des bénéfices dégagés par l’activité économique, du fonds de roulement et de la vente d’éléments d’actif) constitue un facteur de compétitivité et contribue ainsi à réduire les risques encourus par l’entreprise.

General Motors, le géant américain de l’automobile, en a fait l’amère expérience au cours de l’automne 2008. Miné par la chute sans précédent de ses ventes de 4x4 gourmands en carburant, le constructeur automobile a épuisé ses liquidités et annoncé que sans l’aide de l’État, il se trouverait à court de trésorerie en moins d’une année.

Une gestion prudente des liquidités de l’entreprise implique en outre de calculer le seuil critique de la trésorerie pour vous permettre de déployer une stratégie...

À propos de l’auteur

Ram Charan est consultant, coach en entreprise et conférencier. Il figure parmi les 100 personnalités les plus influentes dans la liste 2009 du magazine Times et a coécrit de nombreux best-sellers.