Résumé de Managers, m’entendez-vous ?

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Managers, m’entendez-vous ? résumé de livre
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Classement

6

Caractéristiques

  • Stimulant
  • Pratique
  • Niveau débutant

Commentaires

Denny F. Strigl, ancien PDG de Verizon Wireless, est un homme entier, le genre de personne qui ne fait pas de concessions. Collaborant avec Frank Swiatek, conseiller en performance, Strigl prodigue moult conseils et solutions, à l’image de son légendaire franc parler, à tous les managers présents et futurs. Les auteurs développent dans leur ouvrage les responsabilités quotidiennes qui incombent au manager accompli. Loin de ressasser des concepts généraux ou des grandes théories, ils brossent avec une grande précision le portrait du parfait manager en s’attardant sur ses tâches, son comportement et ses traits les plus caractéristiques. getAbstract recommande la lecture de cet opus à la fois accessible et perspicace à tous les managers en poste ou en passe de le devenir.

À propos des auteurs

Denny F. Strigl est l’ancien PDG de Verizon Wireless. Frank Swiatek est conseiller en performance et a collaboré avec de nombreuses entreprises du Fortune 500 dont Verizon.

 

Résumé

Personne ne sait ce que vous êtes supposé faire, mais faites-le bien quand même !

En tant que jeune cadre dans les télécommunications, Denny F. Strigl se réjouissait de sa promotion à un poste d’adjoint à la direction. Ne sachant pas grand-chose du poste, Strigl arriva donc très tôt le jour de sa prise de fonction. Il alla voir son nouveau supérieur afin de recevoir ses directives. Une assistante lui répondit que ce dernier n’était pas encore arrivé et serait probablement en retard sur son planning une grande partie de la journée. Strigl retourna dans son bureau et comme il n’avait aucune idée de ce qu’il était supposé faire ou quelles étaient ses tâches, il ne fit rien jusqu’à ce que son chef apparaisse deux jours plus tard.

Son supérieur hiérarchique lui avoua qu’il n’avait aucune idée de ce en quoi consistait son travail mais le pria de ‘faire de son mieux chaque jour’. Il lui suggéra de rencontrer le responsable de département pour en savoir plus sur les tâches qui lui incombaient. Durant plusieurs jours, Strigl essaya de rencontrer ce dernier, lorsqu’il le croisa finalement dans un ascenseur. Il lui demanda alors de pouvoir le rencontrer, ce à quoi le cadre...


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