Recomendação
Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.
Resumo
Sobre o autor
O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer sa capacité de réflexion
Découvrez l'économie
Conduire la transformation par l'IA
Création d’entreprise
S'ouvrir aux autres cultures
Diriger de façon éthique
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer les risques
Management
Perspectives de marché par secteur
Savoir collaborer
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Comprendre l'IA
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Naviguer dans les défis de leadership
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Créer des parcours de carrière
Identifier les lacunes de compétences
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer les risques numériques et l'éthique
Gérer les performances
Récompenser les contributions des employés
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Prendre l'habitude d'apprendre
Planifier stratégiquement
Promouvoir la neuro-inclusion
Construire des modèles d'affaires numériques
Tendances du marché du travail
Trouver du sens
Proposer des programmes de coaching
Se former tout au long de la vie
Accompagner la mobilité interne
Réfléchir de manière stratégique
Comprendre les comportements humains
Utiliser la planification de scénarios
Transformation par l'IA
Communiquer stratégiquement
Découvrir les tendances culturelles
Gérer les talents
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Développer son organisation
Mettre en œuvre une infrastructure numérique
Diriger stratégiquement
Positionner les talents stratégiquement
Façonner la culture d'entreprise
Défendre les idées nouvelles
Cultiver la curiosité
Prendre conscience de soi
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Relever les défis
S'adapter au changement
S’auto-diriger
Tirer parti de l'apprentissage social
Surmonter les difficultés
Protéger la santé mentale de ses employés
Renforcer la cohésion de l'équipe
Développer un état d'esprit de croissance
Encourager l'expérimentation
Aménager l'espace de travail
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirer parti de la technologie RH
Gérer les relations avec les employés
Définir la vision et la stratégie de l'IA
Créer sa marque employeur
Susciter l'engagement des employés
Stimuler la performance de l'équipe
Proposer des programmes de formation
Leadership
Bien vivre
Maîtriser les outils numériques
Motiver son équipe
Attirer et recruter des talents
Construire et entretenir le bien-être
Élaborer une stratégie d'embauche
Direction exécutive
Diriger en cas de crise
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Gérer les crises
Développer ses compétences interpersonnelles
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Comprendre le changement organisationnel
Compétences professionnelles
Créer un sentiment d'appartenance
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Ressources Humaines
Gérer le changement
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Apprendre à s'adapter
Savoir coacher
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Améliorer la collaboration virtuelle
Soutenir le développement des leaders
Améliorer l'agilité de l'équipe
Exécuter les opérations numériques
Promouvoir une culture de l'innovation
Innovation
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Conduire le changement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Pratiquer le Servant Leadership
Promouvoir la créativité
Apprendre par soi-même
Oser se montrer vulnérable
Gérer les personnes et les talents
Faire preuve d'humilité
Favoriser la culture d'équipe
Pratiquez le leadership transformationnel
Renforcer sa culture numérique
Bien vieillir
Développer sa créativité
Cultiver la flexibilité
Définir la stratégie numérique
Façonner son emploi
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Travailler à distance
Découvrir les changements sociétaux
Développer les membres de l'équipe
Innover stratégiquement
Garantir le bien-être de ses employés
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Collaborer avec créativité
Activer l'organisation numérique
Stratégiser la transformation numérique
Comprendre l'apprentissage
Nouvelles technologies de travail
Mesurer l'impact du L&D
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Renforcer la sécurité psychologique
Découvrez et comprenez les technologies numériques
Nouveaux modèles de travail
Avenir du travail
Encourager l'appropriation chez les autres
Renforcer la collaboration d'équipe
Construire une culture numérique
Fidéliser ses employés
Mettre à jour les compétences des employés
Promouvoir la collaboration
Proposer des modalités de travail flexibles
Créer des expériences d'apprentissage
Transformation numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Gérer l'apprentissage et le développement
Impact de la technologie sur le travail
Tirer parti du L&D
Comente sobre este resumo