Mentor 101
Livro

Mentor 101

O que todo líder precisa saber

John C. Maxwell
Thomas Nelson, 2008
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

Palestrante, pastor, autor prolífico e empreendedor, John C. Maxwell oferece um manual prático e orientado a resultados sobre os princípios do mentoreamento – com uma narrativa realista, direcionada e sistemática. Os mentores experientes podem se beneficiar dos insights de Maxwell, e ele dá aos novos mentores uma base sólida na digna e difícil tarefa de ajudar os profissionais promissores a descobrirem todo o seu potencial. As histórias convincentes de Maxwell adicionam grande valor humano e humor ao seu texto. Ele fornece instruções passo a passo para cada fase da mentoria. A getAbstract recomenda esta cartilha a todos os mentores em potencial, bem como aos mentores experientes como uma atualização.

Resumo

Foco nas outras pessoas

O mentoreamento não ocorre naturalmente para a maioria dos executivos. O mentoreamento em boa parte dos casos é em busca do sucesso, não em ajudar os outros a serem bem-sucedidos. No entanto, ajudar os outros a progredirem favorece o surgimento de uma base de liderança na sua organização e fortalece a sua equipe. Muitas pessoas não servem como mentores pelas razões a seguir:

  1. Insegurança – Alguns executivos temem que o mentoreamento de outras pessoas faça com que estas pessoas se destaquem. A última coisa que eles querem é que os outros brilhem.
  2. Ego – Alguns chefes se importam apenas com eles mesmos.
  3. Incapacidade de discernir as “sementes do sucesso” nas pessoas – Muitos líderes não conseguem sentir o impulso interno que os inspira. Isso inclui a incapacidade de enxergar as sementes do sucesso que os outros possuem mas não conseguem acessar.
  4. Conceito errado de sucesso – Ter sucesso é atingir todo o seu potencial e ajudar os outros a fazerem o mesmo. Algumas pessoas acreditam...

Sobre o autor

John C. Maxwell é palestrante, coach e escritor. Especialista em liderança, já vendeu mais de 19 milhões de livros. Ele também é o fundador da EQUIP e da John Maxwell Company.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes
Livro

John C. Maxwell

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes

Invista nas pessoas como se o seu futuro dependesse disso
Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)
Livro

John C. Maxwell

Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)
As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança
Livro

John C. Maxwell

As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança

Uma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você
17 Princípios Do Trabalho Em Equipe
Livro

John C. Maxwell

17 Princípios Do Trabalho Em Equipe

Becoming the Kind of Person Every Team Wants
Até Onde Você Vai?
Livro

John C. Maxwell

Até Onde Você Vai?

Como a atitude correta determina o sucesso
O Livro de Ouro da Liderança
Livro

John C. Maxwell

O Livro de Ouro da Liderança
O Maior Retorno do Líder
Livro

John C. Maxwell

O Maior Retorno do Líder

Atraindo, desenvolvendo e multiplicando líderes
As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder
Livro

John C. Maxwell

As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder

Seja o líder que todos vão seguir
As 17 Incontestáveis Leis do Trabalho em Equipe
Livro

John C. Maxwell

As 17 Incontestáveis Leis do Trabalho em Equipe

Descubra os segredos para o desenvolvimento de equipes vencedoras
O Líder 360°
Livro

John C. Maxwell

O Líder 360°

Desenvolvendo a sua influência a partir de qualquer ponto da organização
Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam
Livro

John C. Maxwell

Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam

Desenvolva a Comunicação Eficaz e Potencialize Sua Carreira na Era da Conectividade

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    O Roteiro da Mentoria
    Livro

    Catherine Hodgson

    O Roteiro da Mentoria

    O guia definitivo para mentores e mentoreados
    Mentoring
    Livro

    Marcus Ronsoni et al.

    Mentoring

    Manual do mentor organizacional
    A Estreia do Líder
    Livro

    Paulo Vieira de Campos

    A Estreia do Líder

    Os primeiros passos na trilha da liderança
    Mentoria Organizacional
    Livro

    Marcus Ronsoni e Jean Guareschi

    Mentoria Organizacional

    Manual de implantação de programa interno
    A Estratégia McKinsey
    Livro

    Shu Hattori

    A Estratégia McKinsey

    Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo
    O Tao do Coaching
    Livro

    Max Landsberg

    O Tao do Coaching

    Aumente sua eficácia no trabalho ao inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor

      Relacionados a habilidades

      Transformation par l'IA
      Développer sa créativité
      Développer son intelligence émotionnelle
      Apprendre à s'adapter
      Prendre confiance en soi
      Concevoir des produits innovants
      Transformation numérique
      Activer l'organisation numérique
      Améliorer l'expérience client
      Création d’entreprise
      Direction exécutive
      Ressources Humaines
      Innovation
      Diriger de façon éthique
      Tirer parti de l'IA pour le leadership
      Bien vivre
      Gérer le changement
      Gérer la rémunération
      Gérer les risques
      Management
      Marketing
      Savoir collaborer
      Positionner les talents stratégiquement
      Planifier et élaborer des stratégies de vente
      Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
      Vente
      Façonner la culture d'entreprise
      Compétences relationnelles
      Compétences professionnelles
      Prendre l'habitude d'apprendre
      Construire et entretenir le bien-être
      Améliorer ses compétences
      Naviguer dans les défis de leadership
      Oser se montrer vulnérable
      Diriger stratégiquement
      Tirer parti de ses points forts
      Gérer les performances
      Gérer les équipes de vente
      Faire preuve d’empathie et de compassion
      Renforcer la collaboration d'équipe
      Évaluer ses compétences
      Défendre les idées nouvelles
      Concevoir des programmes d'incitation
      Améliorer les performances de l'équipe
      Mettre à jour les compétences des employés
      Évoluer en tant que femme dirigeante
      Faire preuve d’authenticité
      Être coachable
      Devenir un allié des minorités dans l’équipe
      Assurer un service exceptionnel
      Conduire le changement
      Gérer l'apprentissage et le développement
      Développer ses compétences interpersonnelles
      Carrière
      Défendre la diversité
      Promouvoir la sécurité
      Proposer des programmes de coaching
      Diriger de façon inclusive
      Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
      Développer sa capacité de réflexion
      Trouver du sens
      Accompagner la mobilité interne
      Apprendre par soi-même
      Promouvoir la créativité
      Rechercher l'excellence
      Susciter l'engagement des employés
      Stimuler la performance de l'équipe
      Planifier sa carrière
      Se former tout au long de la vie
      Se fixer des objectifs de carrière
      Faire progresser sa carrière
      Trouver un but
      Promouvoir une communication ouverte
      Encourager l'appropriation chez les autres
      Gérer les personnes et les talents
      Renforcer la cohésion de l'équipe
      Développer un état d'esprit de croissance
      Identifier ses besoins de développement
      Développer la tolérance à l'échec
      Récompenser les contributions des employés
      Protéger la santé mentale de ses employés
      Cultiver la positivité
      Leadership
      Gérer les relations avec les employés
      Créer un sentiment d'appartenance
      Promouvoir une culture de l'innovation
      Développer son organisation
      Promouvoir la collaboration
      Favoriser la culture d'équipe
      Pratiquer la gratitude
      Garantir le bien-être de ses employés
      Soutenir ses collaborateurs
      Créer des parcours de carrière
      Encourager l'expérimentation
      Améliorer l'expérience de ses employés
      Gérer l'impact de son leadership
      Prendre conscience de soi
      Améliorer sa maîtrise de soi
      Faire preuve d'humilité
      Pratiquez le leadership transformationnel
      Se comprendre soi-même
      Renforcer la sécurité psychologique
      Pratiquer le Servant Leadership
      Promouvoir une culture de l'apprentissage
      S’auto-diriger
      Motiver son équipe
      Soutenir le développement des leaders
      Proposer des programmes de mentorat
      Développement personnel
      Soutenir les carrières de ses collaborateurs
      Développer les membres de l'équipe
      Savoir coacher
      Se faire accompagner par un mentor
      Assurer le mentorat des employés