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Mentoring 101

What Every Leader Needs to Know

John C. Maxwell

Thomas Nelson, 2008

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

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Applicable
For Beginners

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Speaker, pastor, prolific author and entrepreneur John C. Maxwell offers a practical, results-oriented manual on the rudiments of mentoring. This down-to-earth primer is specific and systematic. Seasoned mentors can benefit from Maxwell’s insights, and he gives new mentors a solid footing in the difficult but worthy task of helping up-and-coming professionals realize their full potential. Maxwell’s compelling anecdotes add humanity and humor. He provides step-by-step instructions for every phase of mentoring. getAbstract recommends his primer to all would-be mentors and to experienced mentors as a refresher.

Summary

Focusing on Other People

Mentoring does not come naturally to most executives. Most people’s orientation is toward seeking success, not toward helping others succeed. But helping others get ahead builds a leadership base in your organization and strengthens your team.

Many people won’t serve as mentors for these reasons:

Insecurity – Some executives fear that mentoring others will make someone else look good. The last thing they want is for others to shine.
Ego – Some bosses care only about themselves.
“Inability to discern people’s ‘success seeds’” – Many people don’t succeed because they can’t get in touch with the internal drive that inspires them. This includes the inability to see the success seeds others have but can’t access.
“Wrong concept of success” – Success is reaching your full potential and helping others do the same. Some people believe success centers on money or status. They don’t see that it includes the fulfillment that can come from assisting others.
“Lack of training” – Some people don’t mentor because...

About the Author

John C. Maxwell is a leadership expert, speaker, coach and author who has sold more than 19 million books. He is the founder of EQUIP and the John Maxwell Company.

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J. P. 7 years ago

Maybe the reviewers/creators of these abstracts missed something.

This summary suggests this book is chalked full of useful advice, and practical too. No idea why it got such low marks.

But I will certainly consider buying this one.
- 7 years ago
  
  Dear Mr. Paz, Thanks for your comment. An 8 in applicability is actually a pretty good score and we're are solid admirers of Mr. Maxwell's work. I think he emphasizes a warm, colloquial style and accessible tried-and-true counsel. Given that, we think the 7's are fair ratings (though quantifying any book in numbers is inherently imprecise) and we're very glad to be able to cover several of his books. We appreciate your feedback. E.Rauzin, Senior Managing Editor, getAbstract

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Focusing on Other People

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