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Monde du travail : le grand bouleversement

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Monde du travail : le grand bouleversement

Opportunités, résilience et développement dans un avenir du travail à croissance rapide

Wiley,

15 minutes de lecture
8 points Ă  retenir
Audio et texte

Aperçu

La pandĂ©mie de Covid-19 a contribuĂ© Ă  accĂ©lĂ©rer les tendances qui façonnent l’avenir du travail. Voici comment progresser face Ă  ces opportunitĂ©s inĂ©dites.


Classement Ă©ditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Aperçu

Commentaires

La pandĂ©mie de Covid-19 a pris de court une grande partie des acteurs Ă©conomiques alors que d’autres s’efforcent, aujourd’hui encore, de trouver des stratĂ©gies pour faire face aux profondes mutations Ă©conomiques et sociales induites par la crise sanitaire mondiale. Pour Jeff Schwartz, consultant en entreprise, le Covid-19 a contribuĂ© Ă  accĂ©lĂ©rer les tendances qui façonnent l’avenir du travail. Que vous soyez un employĂ© qui se demande en quoi l’automatisation accrue pourrait affecter son poste ou un PDG qui s’évertue Ă  protĂ©ger son entreprise et ses collaborateurs dans un environnement en Ă©volution rapide, la vision pragmatique de l’auteur et ses conseils pratiques vous aideront Ă  adopter un nouvel Ă©tat d’esprit et des solutions inĂ©dites.

Résumé

La pandĂ©mie de coronavirus a accĂ©lĂ©rĂ© des changements dĂ©jĂ  Ă  l’Ɠuvre dans le monde du travail.

L’apparition de la pandĂ©mie de coronavirus a contraint les entreprises et les employĂ©s Ă  s’adapter Ă  des changements majeurs dans le monde du travail que beaucoup n’anticipaient pas avant plusieurs dĂ©cennies. Des confĂ©rences Zoom au remaniement des chaĂźnes d’approvisionnement, la pandĂ©mie a mis en exergue les opportunitĂ©s et les dangers de l’avenir du travail. Les entreprises qui ne parviendraient pas Ă  s’adapter seraient vouĂ©es Ă  disparaĂźtre.

Lorsque les individus identifient des maniĂšres inĂ©dites et plus efficaces d’accomplir leur travail, cet esprit novateur dĂ©truit les mĂ©thodes et les modĂšles passĂ©s. Internet a, par exemple, remplacĂ© la publicitĂ© imprimĂ©e. Les individus peuvent prendre un rĂŽle actif dans le dĂ©veloppement de leurs compĂ©tences et dans la progression de leur carriĂšre. Les dirigeants d’entreprise peuvent identifier des opportunitĂ©s dans la collaboration homme-machine. Ces avancĂ©es peuvent inciter les dĂ©cideurs politiques Ă  mettre en place des pratiques rĂ©glementaires et des institutions qui soutiennent ce nouveau monde du...

À propos des auteurs

Jeff Schwartz, associĂ© principal chez Deloitte Consulting, est consultant et leader d’opinion dans le domaine de l’avenir du travail. Suzanne Riss est une journaliste primĂ©e.


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