Ignorer la navigation
Mudando o Tom da Conversa
Livro

Mudando o Tom da Conversa

17 princípios para resolver conflitos

Sextante, 2016 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Para Iniciantes
  • Cativante

Recomendação

O livro tem uma diagramação interessante com poucas frases ou parágrafos por página. A autora traz uma explicação básica do princípio que propõe e apresenta muitos exemplos de conversas cotidianas em diversos contextos. A capacidade de sintetizar com clareza e simplicidade conceitos complexos com o uso de ilustrações simples é o grande trunfo deste material. Alguns conceitos de comunicação e negociação poderiam ser melhor explicados. O livro é quase um manual de consulta rápida para conversas mais eficientes. A getAbstract recomenda esta leitura para quem é iniciante no tema de mediação, negociação e precisa comunicar assuntos delicados.

Resumo

Ataque, defesa e escolha

Em momentos de crise queremos resolver o conflito sem conhecer exatamente a causa ou o contexto. Atacamos aquilo que não gostamos ou compreendemos. É preciso considerar o histórico dos outros se quisermos tomar uma atitude em momentos de desentendimento. Independentemente do que sentimos, nossas experiências somadas às do outro permitem enxergar de maneira mais clara o motivo do conflito e uma possível resolução. Temos medo de ceder, de aumentar o problema ou não saber como agir e, muitas vezes, não admitimos que existe uma desavença. Se continuarmos assim, viveremos um ciclo de “padrões destrutivos”. Podemos escolher entre ficarmos emaranhados em padrões de comportamento destrutivos ou adotarmos uma nova atitude. É possível abordar assuntos difíceis de maneira positiva e eficiente através dos 17 princípios a seguir:

  1. “Não ouça o ataque. Escute o que se esconde por trás das palavras” – Em momentos de divergência caímos na dinâmica de atacar, defender e contra-atacar. É importante quebrar esse ciclo e ouvir de outra maneira. Não podemos nos focar no ataque. Ao ouvir busque escutar o cerne do problema. Podemos nos emaranhar num...

Sobre a autora

Dana Caspersen é especialista em conflitos e dançarina com três décadas de experiência.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Développer sa capacité de réflexion
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
S’auto-diriger
Leadership
Gérer les relations avec les employés
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences professionnelles
Développer un état d'esprit de croissance
Exercer une influence
Pratiquer la pleine conscience
Comprendre les types de personnalité
Comprendre les préjugés inconscients
Comprendre la dynamique d'équipe
Oser se montrer vulnérable
Arrêter de douter de soi
Fixer des limites
Faire preuve d’empathie et de compassion
Renforcer la sécurité psychologique
Lutter contre les microagressions
Surmonter les difficultés
Cultiver la curiosité
Comprendre la communication
Naviguer dans les défis de leadership
Atténuer les préjugés cognitifs
Améliorer sa maîtrise de soi
Développer ses compétences interpersonnelles
Exceller dans l'art de la conversation
Compétences relationnelles
Bien écouter
Poser des questions
Résoudre les conflits
Communiquer efficacement
Gérer ses émotions
S’adapter à la politique de l’entreprise
Se comprendre soi-même
Prendre conscience de soi
Faire preuve d'humilité
Changer de perspective
Gérer les conversations difficiles
Composer avec les personnes difficiles