Livro

O Agente das Ideias

A liderança que libera a criatividade e acelera a inovação

Lina M. Echeverría

AMACOM, 2013

Compre o livro

Ler offline ou discutir

Debater

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Lina M. Echeverría trabalhou em ciência e tecnologia durante décadas, fazendo pesquisa e liderando equipes de cientistas. Sua experiência sustenta sua ênfase na humildade, humanidade e crescimento pessoal. Muitas de suas ideias sobre liderança da inovação são familiares, mas seu foco na ciência e sua defesa de uma compreensão holística dos colegas de trabalho e dos membros da equipe são inovadores. Os exemplos recolhidos por Echeverria em décadas de trabalho na Corning, uma empresa líder na fabricação de vidro e cerâmica, são de grande utilidade. A getAbstract recomenda a sua visão particular a líderes, inovadores e gerentes que são responsáveis por estimular a inovação.

Resumo

O papel do líder na inovação

As empresas atuais enfrentam tempos turbulentos. A expectativa de vida de uma empresa do índice Standard & Poor’s é cerca de 12 anos. Sua empresa precisa se adaptar, e isso requer inovação. Porém, a inovação no futuro não se parecerá com a inovação no passado. Em muitos casos, os avanços do século XX foram em coisas simples. Trabalhar em um único campo ou em uma só descoberta importante podia levar a grandes progressos uma vez que muitos campos e tecnologias estavam se desenvolvendo. Atualmente, as inovações são mais complexas e precisam ir para o mercado mais rápido. Por usarem muitas tecnologias e cruzarem fronteiras, elas requerem equipes multidisciplinares de alta capacidade.

A inovação bem-sucedida integra duas forças – criatividade e execução – que muitas vezes estão em conflito devido à tensão dinâmica entre dar liberdade aos pesquisadores criativos e dirigir o seu trabalho para a realização rápida de produtos. Para desenvolver uma cultura organizacional de apoio à inovação, você precisa fomentar a criatividade e unir grupos diversos para formar constelações de talento em permanente evolução. Os desafios da liderança incluem ...

O Agente das Ideias

A liderança que libera a criatividade e acelera a inovação

Ler offline ou discutir

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

O papel do líder na inovação

Sobre a autora

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Acabe com a Empresa

O Que Importa Agora

Desbloqueando a Criatividade

Os Verdadeiros Heróis da Inovação

Como Avaliar e Medir a Inovação nos Negócios

A Arte da Inovação

Relacionados a habilidades