Ignorer la navigation
O Checklist do Líder
Livro

O Checklist do Líder

16 Princípios fundamentais da liderança

Wharton School Press, 2021 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A American International Group (AIG) era uma grande empresa antes da crise financeira de 2007. Em 2008, ela teve o maior déficit anual da história corporativa. Michael Useem acredita que com os checklists os líderes da AIG teriam evitado o seu colapso. Na edição do 10º aniversário deste seu best-seller, ele oferece histórias e reflexões para você poder preparar o futuro com foco e organização e recomenda os checklists, para você saber como fazê-lo.

Resumo

Os checklists da liderança permitem a você liderar melhor.

Eles devem traduzir os princípios gerenciais, experiências adquiridas e fatos observados. Os checklists ajudarão você a priorizar as suas ações de liderança e tomar decisões melhores.

Antes de participar de uma reunião de diretoria, de uma sessão de brainstorming ou de uma reunião de funcionários ou clientes, prepare os seus checklists.
Eles ajudarão você a identificar as questões importantes e a fazer as perguntas para superar os desafios.

Inspire os seus checklists em 16 princípios fundamentais de liderança:

1. Transmita a sua visão eficazmente – Pergunte-se: Minha equipe conhece os objetivos e as suas razões?
2. Pense e atue estrategicamente – Garanta que sua equipe entende a sua visão a curto e longo prazo e suas implicações. Prepare-se para responder ao apoio e à oposição. Pergunte-se: Nós temos planos de curto e longo prazo? Eu tenho o apoio das pessoas decisivas e me preparo para as dificuldades? Cada membro da equipe consegue explicar claramente a sua estratégia?
3. Valorize o seu pessoal...

Sobre o autor

Michael Useem é professor de administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Ele é autor de O Momento de LiderarThe Edge e The Go Point.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Avenir du travail
Améliorer l'expérience de ses employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer les personnes et les talents
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Fixer des objectifs d'équipe
Susciter l'engagement des employés
Communiquer stratégiquement
Évoluer en tant que femme dirigeante
Nouvelles approches de leadership
Utilisez l'IA de manière éthique en tant que leader
Faire preuve d’authenticité
Prendre de bonnes décisions
Leadership
Communiquer clairement
Stimuler les performances de l’entreprise
Faciliter le brainstorming de groupe
Gérer la communication au sein de l'équipe
Soutenir le développement des leaders
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Comprendre la dynamique d'équipe
Développer les membres de l'équipe
Études de cas sur la direction exécutive
Améliorer l'agilité de l'équipe
Responsabiliser ses équipes
Déléguer efficacement
Gérer les équipes de vente
Diriger de façon éthique
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Améliorer les performances de l'équipe
Diriger stratégiquement
Savoir coacher
Définir les valeurs fondamentales
Comprendre les approches de leadership
Améliorer sa maîtrise de soi
Conduire le changement
Gérer le changement
Renforcer la sécurité psychologique
Communiquer efficacement
Gérer des équipes et des départements
Diriger en cas de crise
Gérer la communication de crise
Poser des questions
Pratiquez le leadership transformationnel
Direction exécutive
Naviguer dans les défis de leadership
S’auto-diriger
Diriger de façon inclusive
Pratiquer le Servant Leadership
Stimuler la performance de l'équipe
Gérer les limites de l'équipe
Renforcer la collaboration d'équipe
Faire preuve d'humilité
Communiquer de façon transparente
Prendre conscience de soi
Motiver son équipe
Organiser des réunions efficaces
Se comprendre soi-même
Construire une vision commune
Favoriser la culture d'équipe
Gérer les crises
Gérer l'impact de son leadership