Livro
O Desafio da Liderança
Como aperfeiçoar sua capacidade de liderar
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Recomendação
Este guia notável de James M. Kouzes e Barry Z. Posner denuncia o mito de que o líder é um individualista e não um membro da equipe. Eles também discordam da imagem do líder como sendo de uma estirpe especial. De fato, a premissa básica do livro é de que há habilidades fundamentais e identificáveis que quase todos podem aprender e adotar para se tornarem líderes eficazes. Os autores enunciam essas habilidades e listam os princípios orientadores que os líderes devem seguir e aplicar em suas organizações. Este livro seminal tem uma profundidade e extensão vastas. A getAbstract recomenda este manual excelente a todos os líderes atuais e futuros.
Resumo
Sobre os autores
James M. Kouzes foi CEO e presidente da Tom Peters Group/Learning Systems. O Wall Street Journal o incluiu entre um dos 12 melhores educadores de executivos nos Estados Unidos. Barry Z. Posner foi reitor da Leavey School of Business and Administration, da Santa Clara University. Acadêmico e educador de renome internacional, Barry é autor ou coautor de mais de 100 artigos de pesquisa e de prática. Jim e Barry são palestrantes frequentes. Cada um deles executou programas de desenvolvimento em centenas de organizações, como a 3M, AT&T e Kodak.
Mais deste tópico
Dos mesmos autores
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Communiquer efficacement
Finances d'entreprise
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Développer son organisation
Transformation numérique
Secteur du conseil
Avenir du travail
Améliorer la cybersécurité
Améliorer l'expérience de ses employés
Exécuter les opérations numériques
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Contrôler les risques financiers
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Management
Perspectives de marché par secteur
Marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Planifier la performance financière
Planifier stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer sa culture numérique
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Diriger de façon inclusive
Études de cas sur la direction exécutive
Se fixer des objectifs de carrière
Utiliser le Lean Startup
Renforcer la cohésion de l'équipe
Savoir coacher
Rechercher l'excellence
Poser des questions
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Définir l'objectif, la vision et la mission
Tirer parti de ses points forts
Favoriser la culture d'équipe
Construire une culture de sécurité
Développer son image de marque
Avenir du secteur du conseil
Remettre en question les hypothèses
Faire preuve d'humilité
Renforcer la collaboration d'équipe
Concevoir des programmes d'incitation
Encourager l'expérimentation
Exercer une influence
Apprendre par l'expérience
Prendre confiance en soi
Améliorer ses compétences
Utiliser la planification de scénarios
Utiliser l’Open Innovation
Construire sa résilience
Améliorer sa maîtrise de soi
Se motiver
Mettre en place la méthode agile
Diriger en cas de crise
Établir des prévisions financières
Développement personnel
Soutenir le développement des leaders
Prendre conscience de soi
Réfléchir de manière scientifique
Définir la vision produit
Se forger un moral d'acier
Assurer le mentorat des employés
Améliorer la collaboration virtuelle
Encourager l'amélioration continue
Soutenir ses collaborateurs
Conduire le changement
Nouer des relations solides
Diriger stratégiquement
Motiver son équipe
Fixer des objectifs d'équipe
Faire progresser sa carrière
Planifier sa carrière
Stimuler la performance de l'équipe
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Développer sa capacité de réflexion
Gérer l'incertitude
Collaborer avec créativité
Faire preuve d’authenticité
Renforcer sa présence
Prendre ses responsabilités
Cultiver la positivité
Trouver un but
Se comprendre soi-même
Cultiver la curiosité
Promouvoir une communication ouverte
Création d’entreprise
Faciliter le brainstorming de groupe
Changer de perspective
Déléguer efficacement
Encourager l'appropriation chez les autres
Nouvelles approches de leadership
Innovation
Chercher un emploi
Comprendre la créativité
Être coachable
Générer des idées
S’auto-diriger
Naviguer dans les défis de leadership
Diriger de façon éthique
Définir les valeurs fondamentales
Trouver du sens
Apprendre à s'adapter
Oser se montrer vulnérable
Susciter la confiance
Leadership
Créer un sentiment d'appartenance
Impulser le changement en douceur
Renforcer la sécurité psychologique
Promouvoir une culture de l'innovation
Défendre les idées nouvelles
Promouvoir la créativité
Apprendre à échouer intelligemment
Comprendre les approches de leadership
Apprendre par soi-même
S'adapter au changement
Penser autrement
Direction exécutive
Cultiver la flexibilité
Pratiquer la gratitude
Gérer l'impact de son leadership
Façonner son emploi
Savoir collaborer
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Prendre l'habitude d'apprendre
Développer un état d'esprit de croissance
Surmonter les difficultés
Développer la tolérance à l'échec
Pratiquer le Servant Leadership
Se former tout au long de la vie
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Pratiquez le leadership transformationnel
Construire une vision commune
Développer sa créativité
Relever les défis
Récompenser les contributions des employés
Promouvoir la collaboration
Comente sobre este resumo