Livro

O Guia da Gestão de Riscos

Um método comprovado para desenvolver resiliência e confiabilidade

K. Scott Griffith

HarperCollins Leadership, 2023
Primeira Edição: 2023

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Revelador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

K. Scott Griffith, consultor de gestão de riscos e ex-diretor de segurança da American Airlines, explica que o mundo é complicado e cheio de riscos. Pessoas e empresas fazem más escolhas e acidentes acontecem, às vezes com consequências terríveis. No entanto, você e sua empresa podem mitigar e gerir os seus riscos, incorporar a gestão colaborativa de riscos na sua cultura e até mesmo prevenir algumas dessas consequências se compreenderem as causas subjacentes dos maus resultados.

Resumo

O sucesso sustentado ao longo do tempo é a única maneira de demonstrar confiabilidade.

Se você se esforça para ser confiável, fazer algo apenas de vez em quando é insuficiente – mesmo quando você faz isso bem. Você pode ter sorte ou fazer um bom trabalho em circunstâncias limitadas; entretanto, se você deseja que os outros considerem você confiável, realize o seu trabalho regularmente com excelência ao longo do tempo. Isso é importante para os seus acionistas e consumidores. Por exemplo, se você precisa de um cirurgião cardíaco, você irá procurar um com ótimas referências.

Confiabilidade não é perfeição. Erros e acidentes acontecem. Circunstâncias inesperadas e imprevisíveis acabam sempre surgindo. Mesmo um desempenho sólido ao longo do tempo não garante um desempenho futuro primoroso. O risco de fracassar não desaparece magicamente. Esteja você analisando tarefas cotidianas, criando apresentações, pilotando jatos ou realizando cirurgias, o risco do fracasso está sempre presente.

Algumas questões de risco são “sociotécnicas”, o que significa que certas atividades humanas são arriscadas porque exigem a interação com sistemas complicados, como...

Sobre o autor

K.Scott Griffith, fundador da SG Collaborative Solutions, ajudou a criar os Programas de Ação de Segurança da Aviação. Piloto de linha aérea aposentado e ex-diretor de segurança da American Airlines, ele recebeu o Prêmio Florez da Flight Safety Foundation por contribuições para a segurança da aviação e por três vezes o Prêmio Good Friend da Administração Federal de Aviação. Palestrante muito requisitado, Griffith foi pioneiro no desenvolvimento de estratégias preditivas de gestão de risco, incluindo avaliação de risco probabilístico sociotécnico (STPRA) e Sistemas de Gestão de Confiabilidade (RMS).