Livro

O Líder Desbloqueado

Liberte a sua voz, lidere com empatia e faça a sua luz brilhar

Hortense le Gentil e Caroline Lambert

Wiley, 2023

Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle Debater

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Exemplos Práticos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Os melhores líderes têm empatia e demonstram que se preocupam com os seus colaboradores. Os funcionários, por sua vez, esforçam-se para atingir as metas estabelecidas pelos líderes empáticos. A coach em liderança Hortense le Gentil, escrevendo com Carole Lambert, explica como executivos frios e calculistas podem se transformar em líderes humanos e eficazes, que tenham sempre em mente os melhores interesses do seu pessoal.

Resumo

Os líderes devem ser empáticos.

Grandes líderes não são super-heróis infalíveis, embora alguns possam agir dessa forma. Esses líderes costumam ser ótimos em liderar com a mente, mas podem achar impossível liderar com o coração. Como resultado, não conseguem se tornar “líderes humanos” que se conectam com as pessoas e estimulam objetivos partilhados.

Os líderes devem demonstrar empatia e preocupação genuína por aqueles que lideram. A professora de administração da Universidade de Columbia, Rita McGrath, explica que a gestão empresarial moderna não depende mais apenas de “execução e experiência”. Em vez disso, baseia-se na empatia.

Líderes que não têm empatia simplesmente não conseguem fazer as coisas funcionarem. As suas limitações eventualmente se tornam evidentes. Como prova, veja o que aconteceu com a longevidade corporativa. Durante a década de 1920, a empresa média S&P 500 costumava permanecer no mercado por 67 anos. Hoje, a maioria dessas empresas dura apenas 15 anos, principalmente devido a uma liderança pouco motivadora. Hoje, 75% dos funcionários não acreditam que a sua organização se preocupa com eles. Como resultado, muitos trabalhadores...

Sobre as autoras

A coach de liderança executiva Hortense le Gentil é também palestrante. Ela escreveu Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You’re Meant to Be com Caroline Lambert, que colaborou com Hubert Joly em The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism. Lambert foi editor adjunto para a Ásia e correspondente estrangeiro do The Economist.