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O Manual de Aplicação do Modelo Toyota
Livro

O Manual de Aplicação do Modelo Toyota

Um guia prático para a implementação dos 4Ps da Toyota

McGraw-Hill, 2005
Primeira Edição: 2005 plus...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Jeffrey Liker e David Meier exploraram a metodologia lean pela primeira vez no seu livro O Modelo Toyota de 2003. Este novo trabalho complementar vai além, fornecendo os insights, ferramentas práticas e exemplos necessários para suavizar a transição da sua organização para as operações lean. O manual dos autores pode acabar intimidando os leitores com seus fluxogramas e checklists, mas a verdadeira transformação lean reside nos detalhes. O processo é importante, assim como as pessoas envolvidas nele.

Ideias Fundamentais

  • Os 14 princípios do Modelo Toyota orientam as empresas na implementação de práticas lean.
  • A estratégia número um dos processos lean é eliminar o desperdício.
  • Estabilize os sistemas antes de nivelar a carga de trabalho, o que deve produzir o “fluxo de valor”.

Sobre os autores

 Dr. Jeffrey K. Liker, professor de Engenharia Industrial e de Operações na Universidade de Michigan, escreveu o bestseller internacional, O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Fundador e presidente da Lean Associates, Inc. David Meier foi coautor – juntamente com Liker – de O Modelo Toyota: Manual de Aplicação e O Talento Toyota: O Modelo Toyota Aplicado ao Desenvolvimento de Pessoas.


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