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O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Jack Welch e Suzy Welch

Sextante, 2016

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.

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