Livro
O Tao do Coaching
Aumente sua eficácia no trabalho ao inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Cliquez sur le code avec le bouton droit de la souris pour copier l'image.
Remarque : Sur un portail ASP, le lien mentionné à côté du code est spécifique au portail !
Recomendação
Com base em 30 anos de experiência, o especialista em coaching Max Landsberg escreveu esta terceira edição revista e ampliada do seu bestseller. Ele organiza seu modelo em capítulos concisos, cada um dos quais desenvolve um conceito fundamental, e mostra como fazer coaching segundo o modelo socrático, ao fazer perguntas estratégicas. Cada capítulo começa com uma caricatura pertinente e uma declaração sucinta, e termina com tabelas mostrando os problemas que Landsberg tratou e as soluções que ele sugeriu. Os numerosos anexos fornecem aos gerentes ferramentas e exercícios de avaliação específicos. Landsberg ensina o verdadeiro e difícil trabalho necessário para conseguir que as pessoas atinjam os seus objetivos no local de trabalho. Felizmente, seu livro não é fastidioso; é lido sem esforço, por estar dividido em seções de fácil assimilação. O autor ajuda você a exercer uma habilidade psicológica de forma personalizada, sem resvalar para o aconselhamento terapêutico. A getAbstract recomenda este manual esclarecedor e fácil de usar a todos que pretendem ser coaches excelentes e aos que estão recebendo coaching.
Resumo
Sobre o autor
O coach executivo Max Landsberg é também o autor de O Tao da Motivação, The Tools of Leadership e The Call of the Mountains.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Apprendre à s'adapter
Devenir plus productif
Carrière
Communiquer efficacement
Rédiger un business plan
Transformation numérique
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les performances
Gérer des équipes et des départements
Management
Naviguer dans les défis de leadership
Optimiser les performances des effectifs
Positionner les talents stratégiquement
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences professionnelles
S'ouvrir aux autres cultures
Déléguer efficacement
Construire une culture numérique
Renforcer la cohésion de l'équipe
Renforcer sa présence
Développer les membres de l'équipe
Motiver son équipe
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Favoriser la culture d'équipe
Comprendre les comportements humains
Se faire accompagner par un mentor
Promouvoir une communication ouverte
Donner du feedback
Oser se montrer vulnérable
Améliorer l'agilité de l'équipe
Identifier ses besoins de développement
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Bien écouter
Adapter son style de communication
Mettre en œuvre le coaching des cadres
Diriger de façon inclusive
Comprendre le comportement organisationnel
Composer avec les personnes difficiles
Faciliter les discussions
Améliorer les performances de l'équipe
Compétences relationnelles
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Gérer les limites de l'équipe
Développer son savoir-vivre en entreprise
Savoir collaborer
Se motiver
Cultiver la flexibilité
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Construire une vision commune
Réaliser des évaluations de performance
Conduire le changement
Gérer les conversations difficiles
Travailler à l'étranger
Évaluer ses employés
Développement personnel
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Impulser le changement en douceur
Comprendre les organisations
Construire une culture inclusive
Susciter l'engagement des employés
Réussir dans un nouvel emploi
Cultiver la curiosité
Promouvoir la collaboration
Faire preuve d’authenticité
S’auto-diriger
Gérer les équipes de vente
Comprendre la communication
Développer ses compétences interpersonnelles
Améliorer sa maîtrise de soi
Stimuler la performance de l'équipe
Définir les rôles
Se fixer des objectifs de carrière
Renforcer la collaboration d'équipe
Évaluer ses compétences
Être coachable
Soutenir ses collaborateurs
Proposer des programmes de coaching
Gérer l'impact de son leadership
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la sécurité psychologique
Fixer des objectifs d'équipe
Direction exécutive
Assurer le mentorat des employés
Leadership
Faire preuve d'humilité
S’adapter à la politique de l’entreprise
Soutenir le développement des leaders
Proposer des programmes de mentorat
Changer de perspective
Découvrir des perspectives internationales
Prendre conscience de soi
Se comprendre soi-même
Gérer les personnes et les talents
Pratiquez le leadership transformationnel
Fixer des normes de performance
Comprendre la dynamique d'équipe
Pratiquer le Servant Leadership
Comprendre la motivation
S’adapter à la culture d’entreprise
Définir les objectifs commerciaux
Comprendre la culture d'entreprise
Poser des questions
Communiquer en contexte interculturel
Savoir coacher
Apprendre d’un feedback
Se fixer des objectifs et les atteindre
Comprendre les différences culturelles
Comprendre les types de personnalité
Comente sobre este resumo