Ignorer la navigation
Os 4 Estágios da Segurança Psicológica
Livro

Os 4 Estágios da Segurança Psicológica

Definindo o caminho para a inclusão e inovação

Berrett-Koehler, 2020 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Inovativo
  • Cativante

Recomendação

Pesquisas revelam que o dinheiro não pode compensar a falta de segurança psicológica no local de trabalho – ou seja, um sentimento de pertencimento e liberdade para falar, aprender e contribuir. A sua organização ganha vantagem competitiva quando os seus funcionários se sentem confortáveis o suficiente para criar e inovar. O consultor em liderança Timothy Clark descreve quatro estágios pelos quais a sua empresa deve progredir para se tornar inclusiva e visionária – inspirando os funcionários a realizarem o melhor trabalho possível.

Resumo

A segurança psicológica aprimora o desempenho da equipe e a capacidade da organização de se manter competitiva. Isso pode ser alcançado em quatro estágios.

As empresas relevantes na economia de hoje mantêm a sua vantagem competitiva porque os seus líderes promovem uma cultura com visão de futuro – que inspira a colaboração e inovação – e sabem como remover as barreiras psicológicas que inibem o desempenho das suas equipes. Estas organizações criam um ambiente onde os trabalhadores se sentem seguros para tomar a iniciativa e criar soluções.

Os líderes eficazes entendem que precisam encorajar a conexão e a colaboração para estimular a inovação. Neste contexto, os membros da equipe se sentem respeitados e têm permissão para pensar e crescer. A inovação depende do atrito intelectual – que ocorre quando os membros da equipe podem questionar o status quo, examinar os sistemas existentes e desenvolver processos novos e mais eficientes. Ao mesmo tempo, o atrito social que inibe os esforços de colaboração ou gera o receio da retaliação deve ser minimizado.

Os seres humanos precisam de comida e abrigo para viver com saúde; além destas necessidades básicas, no ...

Sobre o autor

Timothy R. Clark é o fundador e CEO da LeaderFactor, uma organização global de consultoria, treinamento e avaliação de lideranças. Ele é autor de cinco livros e o desenvolvedor da ferramenta EQometer™ para a avaliação da inteligência emocional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Carrière
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Bien vivre
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer les performances
Gérer les risques
Management
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Communiquer en contexte interculturel
Défendre les idées nouvelles
Stimuler les performances de l’entreprise
Faciliter le brainstorming de groupe
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Gérer l'impact de son leadership
Bien vieillir
Développer les membres de l'équipe
Leadership
Faire preuve d’authenticité
Générer des idées
Améliorer les performances de l'équipe
Se former tout au long de la vie
Faire preuve d’empathie et de compassion
Comprendre les comportements humains
Garantir le bien-être de ses employés
Diriger de façon inclusive
Promouvoir la créativité
Protéger la santé mentale de ses employés
S’auto-diriger
Tirer parti de l'apprentissage social
Impulser le changement en douceur
Soutenir le développement des leaders
Collaborer avec créativité
Encourager l'appropriation chez les autres
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Comprendre l'apprentissage
Construire une culture numérique
Prendre conscience de soi
Cultiver la positivité
Motiver son équipe
Pratiquer le Servant Leadership
Pratiquez le leadership transformationnel
Promouvoir la collaboration
S'ouvrir aux autres cultures
Remettre en question les hypothèses
Améliorer sa santé mentale
Se comprendre soi-même
Renforcer la cohésion de l'équipe
Vaincre la solitude
Créer un sentiment d'appartenance
Comprendre les micro-agressions
Promouvoir une communication ouverte
Apprendre à échouer intelligemment
Faire preuve d'humilité
Promouvoir une culture de l'innovation
Axer le recrutement sur la diversité
Construire et entretenir le bien-être
Oser se montrer vulnérable
Penser autrement
Promouvoir la sécurité
Innovation
Favoriser la culture d'équipe
Savoir coacher
Améliorer l'expérience de ses employés
Stimuler la performance de l'équipe
Développer sa créativité
Prendre l'habitude d'apprendre
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Promouvoir l'inclusion socio-économique
Encourager l'expérimentation
Apprendre par soi-même
Comprendre les préjugés inconscients
Construire une culture de sécurité
Promouvoir l'inclusion des femmes
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Cultiver la curiosité
Promouvoir l'inclusion des personnes handicapées
Promouvoir la neuro-inclusion
Communiquer de façon inclusive
Défendre la diversité
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Promouvoir l'inclusion ethnique
Développer un état d'esprit de croissance
Développer la tolérance à l'échec
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Construire une culture inclusive
Renforcer la sécurité psychologique