Résumé de Guide à l’intention des Conseils de famille

Comment créer, gérer et maintenir un Conseil de famille efficace

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Guide à l’intention des Conseils de famille résumé de livre
Pensez à créer un ‘Conseil de famille’ pour canaliser les dissensions internes et garantir le bon fonctionnement de votre entreprise familiale.

Classement

8 Global

8 Applicabilité

8 Innovation

6 Style

Commentaires

Les entreprises familiales évoquent pour beaucoup la crainte de dissensions internes ou de velléités népotistes (qui se soldent souvent par la promotion professionnelle de proches incompétents) ainsi que la désorganisation. Pourtant, selon Christopher J. Eckrich et Stephen L. McClure, tous deux consultants spécialisés dans les entreprises familiales, la gestion de ces dernières ne devrait en aucun cas tourner au mélodrame. Bien au contraire, un grand nombre d’entreprises familiales sont plus performantes que les entreprises publiques, car la loyauté et l’engagement dont font preuve les membres d’une même famille envers leur entreprise sont rarement égalés au sein d’autres types d’établissements. Eckrich et McClure s’efforcent de promouvoir le concept de ‘Conseil de famille’, censé aider à entretenir de bonnes relations familiales et commerciales. Ils suggèrent, bien plus souvent qu’il ne le faut et avec force détails superflus, les mesures à prendre pour créer votre propre Conseil de famille. getAbstract recommande cette méthode pragmatique (qui goûte peu à l’esclandre) de gestion d’une entreprise familiale.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Pourquoi il est essentiel pour votre entreprise familiale de disposer d’un ‘Conseil de famille’ efficace
  • Comment créer un Conseil de famille 
  • Comment gérer la gouvernance au sein de la famille
 

Résumé

Pourquoi créer un Conseil de famille ’ ?
Beaucoup d’entreprises travaillent avec acharnement pour tenter de recréer ce dont bénéficient les entreprises familiales, à savoir ‘un sens prononcé de l’engagement qui provient d’une sollicitude réelle envers son prochain, envers...
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À propos des auteurs

Christopher J. Eckrich et Stephen L. McClure sont tous deux directeurs du Family Business Consulting Group. Eckrich est également professeur associé à l’université Notre-Dame et McClure a collaboré avec des entreprises familiales durant plus de 25 ans.


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