Résumé de Les secrets des entrepreneurs qui réussissent

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Les secrets des entrepreneurs qui réussissent  résumé de livre

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7 Global

7 Applicabilité

7 Innovation

7 Style

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Ne s’improvise pas entrepreneur qui veut ! Beaucoup de patrons en herbe ont dû abandonner leur rêve de réussite par manque de préparation ou de vision à long terme. D’autres se sont retrouvés acculés à la faillite en raison de mauvais choix, d’une gestion défaillante de leur trésorerie ou de comportements autodestructeurs. Norm Brodsky, serial entrepreneur, et Bo Burlingham, journaliste, nous proposent un guide pratique pour éviter les écueils liés à la création d’entreprise. Financement, recrutement, fidélisation, service à la clientèle et nécessité de se doter d’une bonne culture d’entreprise, tout est passé en revue, analysé, commenté et amplement illustré à l’aide d’anecdotes tirées de l’expérience et de la pratique de l’un des auteurs. Les divers chapitres que comptent l’ouvrage peuvent se lire indépendamment les uns des autres et chaque chapitre développe un concept clé permettant au lecteur de se familiariser avec cette notion. getAbstract recommande ce guide indispensable, qui offre des pistes de réflexion et des conseils judicieux à tous les entrepreneurs néophytes (ou aguerris) ainsi qu’à ceux qui souhaitent simplement traduire leurs idées en projets viables.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quelles sont les priorités à considérer avant de lancer votre entreprise ;
  • Quelles sont les caractéristiques des entrepreneurs qui réussissent ;
  • Comment trouver votre capital de départ ; et
  • Quelles erreurs éviter lors du recrutement de vos collaborateurs.
 

À propos des auteurs

Norm Brodsky a créé plusieurs entreprises et start-up au cours de sa carrière. Il anime depuis 1995 avec Bo Burlingham, journaliste et ancien rédacteur en chef, une chronique réputée dans le magazine américain Inc.

 

Résumé

Définir les priorités
Avant de se lancer dans toute création d’entreprise, il est fondamental de comprendre quelles sont les priorités à considérer pour donner au projet une chance d’aboutir. Voici les quatre éléments à prendre en considération lorsque vous démarrez une entreprise ...

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