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Problema Resolvido!

Os segredos da tomada de decisão e da resolução de problemas

David Goldsmith

CreateSpace, 2014

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Os bombons Reese’s Pieces são guloseimas muito populares há mais de 30 anos, graças, em parte, ao seu papel de destaque no filme ET. Elliot, o protagonista deste clássico da ficção científica, utiliza os chocolates para atrair o pequeno e adorável alienígena para fora do seu esconderijo. A Amblin Entertainment, produtora de Steven Spielberg, primeiro foi atrás da Mars Inc., oferecendo um espaço no filme para os confeitos M&M’s, proposta recusada pela Mars. Então, a Amblin Entertainment procurou a Hershey Company e os chocolates Reese’s Pieces se tornaram um ponto alto do filme. Nos negócios, decisões infelizes, como esta da Mars, representam mais a regra do que a exceção. O executivo David Goldsmith espera mudar essa realidade. Ele escreve com entusiasmo e experiência, apesar de alguns erros de revisão. Para ajudar os empresários a tomarem as melhores decisões, Goldsmith apresenta e sintetiza táticas de outros especialistas e acrescenta uma análise leve e acessível. A getAbstract sugere o conteúdo básico do autor como um ponto de partida conciso para os tomadores de decisão.

Resumo

Uma má decisão que custou US$ 179.999.250.000

Em 1999, durante o frenesi dotcom, a empresa Excite assumiu a dianteira da categoria recém-criada dos motores de busca e o Google era apenas mais um rival. Sergey Brin e Larry Page, fundadores do Google, ofereceram a sua empresa à Excite por US$ 1 milhão. A Excite recusou o negócio. Brin e Page reduziram o seu preço em US $ 250.000, mas nem assim a Excite se animou. Hoje o Google vale cerca de US $ 180 bilhões. O futuro é imprevisível, mas aquele não foi um dia exemplar de tomada de decisão por parte da Excite.

A tomada de decisão inteligente é uma habilidade essencial nos negócios. Apesar da sua importância, as habilidades de tomada de decisão prudente, em conjunto com seu componente vital, que é a capacidade de resolver problemas, não são muito observadas. Ao invés de utilizar o pensamento crítico estratégico e a avaliação ponderada das alternativas, muitos empresários confiam nos seus instintos quando confrontados com uma decisão crucial. O resultado são problemas recorrentes não resolvidos que esgotam os recursos da empresa e levam à queda dos seus lucros. Este é um sinal dos tempos: em 1955, a típica empresa...

Sobre o autor

David Goldsmith é fundador do Goldsmith Group. Os seus artigos já foram publicados em jornais e revistas de negócios na Austrália, Canadá, Europa e Estados Unidos.